Inmitten all der Berichterstattung rund um das Coronavirus ist eine viel größere Epidemie am Werk, die die gleiche Aufmerksamkeit verdient.
Schauen Sie sich nur diese Zahlen an: 83 % der US-Arbeitnehmer leiden unter arbeitsbedingtem Stress und 63 % sind bereit, ihre Stelle deswegen zu kündigen.
Mein Freund Jeffrey Pfeffer hat kürzlich einen Artikel mit dem Titel „How to Redesign Jobs to Improve Employee Health and Company Performance“ geschrieben, in dem er Informationen des American Institute of Stress zitiert. Ihr Bericht 2019 „42 Besorgniserregende Stressstatistiken am Arbeitsplatz“, führt Informationen aus einer Vielzahl von Quellen zusammen, darunter Gallup, Korn Ferry und die American Psychological Association.
Dr. Pfeffer teilte in seinem Artikel einige der Statistiken des Berichts mit, aber zusätzlich zu den oben genannten sind hier einige, die ich besonders beunruhigend fand:
- Im Jahr 2019 waren 80 % der Arbeitnehmer in den USA aufgrund ineffektiver Unternehmenskommunikation gestresst.
- 54 % der Arbeitnehmer geben an, dass Stress bei der Arbeit ihr Leben zu Hause beeinträchtigt.
- Im Jahr 2018 gaben 76 % der US-Arbeitnehmer an, dass Stress am Arbeitsplatz ihre persönlichen Beziehungen beeinträchtigt.
- Mehr als ein Viertel der Mitarbeiter sind in den nächsten 12 Monaten Burnout-gefährdet.
- Im Jahr 2018 suchte ein Drittel der in den USA ansässigen Befragten wegen stressbedingter Beschwerden einen Arzt auf.
Ich habe einmal einer Gruppe von CEOs gesagt, dass sie die Ursache der Gesundheitskrise sind. Wenn, wie dieser Bericht feststellt, arbeitsbedingter Stress 120,000 Todesfälle verursacht und jährlich 190 Milliarden US-Dollar an Gesundheitskosten verursacht, habe ich leider recht.
Wie ich in einem langen LinkedIn-Artikel schrieb, ist eine der grundlegenden Wahrheiten, die wir bei Barry-Wehmiller entdeckt haben: Die Art und Weise, wie wir führen, beeinflusst die Art und Weise, wie Menschen leben. Statistiken wie die oben genannten bestätigen weiterhin die Bedeutung dieser Botschaft und die Notwendigkeit grundlegender Änderungen.
Zum Thema Wohlbefinden am Arbeitsplatz teilen Dr. Pfeffer und ich viele Gedanken. In seinem Buch Sterben für einen Gehaltsscheck, erklärt er ausführlich, wie der Arbeitsplatz zur Gesundheitskrise beiträgt. Letztes Jahr haben wir beide mitgemacht in einem gemeinsamen Webinar zu diesem Thema.
Dr. Pfeffers Artikel enthält eine Reihe von Vorschlägen für Veränderungen, die Organisationen machen können, um die Nadel zu bewegen, wenn es um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter geht. Ich empfehle Ihnen dringend, es zu lesen.
Es gibt keine Ausreden, die wir als Führungskräfte vorbringen können. Unsere Handlungen beeinträchtigen die Gesundheit derer, die wir führen. Es ist inakzeptabel. Wir können die Studie eines Beraters über die finanziellen Auswirkungen der Pflege kaum erwarten. Wie ich in dem oben erwähnten LinkedIn-Artikel gefragt habe: „Was ist der ROI für die Pflege?“
Es sind Teammitglieder, die gesünder sind, weil sie sich von ihren Vorgesetzten und Teamkollegen wertgeschätzt und verstanden fühlen. Wenn sie sich von der Zeit erfüllt fühlen, die sie außerhalb ihres Zuhauses und ihrer Familie verbringen, sind sie inspiriert und energetisiert, anstatt gestresst zu sein. Und wenn sie nach Hause zu ihren Lieben gehen, teilen sie diese Freude und Erfüllung, anstatt den Stress und die Bitterkeit, sich nicht wertgeschätzt und unbedeutend zu fühlen.
Statistiken wie die des American Institute of Stress zeigen, dass die meisten Menschen am Arbeitsplatz kein Gefühl von Wertschätzung und Erfüllung haben. Es ist an der Zeit, dass wir als Führungskräfte damit beginnen, es für alle Wirklichkeit werden zu lassen.
Sie können Dr. Pfeffers Artikel „How to Redesign Jobs to Improve Employee Health and Company Performance“ lesen. HIER.