„Ich kann aus dem, was ich durch meine Eltern und Freunde gesehen habe, sagen, dass diese Kultur sehr einzigartig und im Vergleich zu manchen Unternehmen fast unglaublich ist.“
Das sagte ein junger College-Student über sein Sommerpraktikum bei Barry-Wehmiller PCMC Abteilung in Green Bay, WI.
Wie die elf anderen Praktikanten, die den Sommer bei PCMC verbrachten, erlebte er, wie seine Arbeit aussehen könnte, wenn er eine Karriere in der Wirtschaft anstrebe. Nachdem sie in eine Ausbildung investiert haben, hoffen sie alle, ihr Leben am Arbeitsplatz nach dem College genießen zu können. Wie die Menschen, die wir als Führungskräfte führen dürfen, sind diese jungen Menschen die wertvollen Kinder von jemandem und verdienen es, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem sie ihre Gaben teilen und für ihre Beiträge geschätzt werden können.
Ich traf mich mit den Praktikanten und war ermutigt von dem, was sie zu sagen hatten, da es unsere Vision bestätigte, Teammitglieder erfüllt nach Hause zu schicken. Aber während der Diskussion und beim Lesen ihres Feedbacks zu unserem letzten Video, Die Führungskrise, hatten sie keine Erwartung, diese Werte am heutigen Arbeitsplatz zu finden.
„Ich schloss mein Studium mit einem Nebenfach in Werbung ab, was mich zu einigen betriebswirtschaftlichen Studiengängen am College führte. Die Mehrheit der gelehrten Informationen war identisch (mit Ihrer Erfahrung im College), was bedeutet, dass der Erfolg Ihres Unternehmens an Gewinnen und Shareholder Value gemessen wird.“
„Ihre Vision, die Sie geteilt haben, beschrieb ein Unternehmen, für das ich eines Tages gerne arbeiten würde: ein Unternehmen, das sich wirklich um mich kümmert. Da Ihre Vision jedoch etwas beschreibt, das für das typische Geschäftsmodell so untypisch ist, war ich skeptisch. Das kann man nicht verneinen."
Durch ihre Erfahrung bei PCMC erlebten sie aus erster Hand die Kraft der wahrhaft menschlichen Führung. Eine Maschinenbaustudentin arbeitete an einem Projekt, das praktischer und herausfordernder war, als sie es als Praktikantin erwartet hatte.
„Ich hatte nie das Gefühl, zu eingeschüchtert zu sein, um mehr Verantwortung zu übernehmen. Jedes Mal, wenn ich Hilfe brauchte, egal in welcher Rolle, war immer jemand bereit zu helfen. Ich hatte nie das Gefühl, dass auf mich herabgeschaut wurde, weil ich Fragen stellte oder die Antwort nicht wusste. Ich war auch in der Lage und ermutigt, den Kurs für Kommunikationsfähigkeiten zu belegen. Es war nicht nur eine unglaubliche Gelegenheit, sondern ich wurde auch so behandelt, als wäre ich schon viel länger im Unternehmen als ich.“
Eine Praktikantin, die Tochter eines langjährigen Teammitglieds, hatte eine tiefere Erkenntnis:
„Es ist verwirrend zu denken, (wie) dieses Unternehmen eine Rolle in meinem eigenen Leben spielt. Obwohl ich erst seit drei Monaten hier arbeite, arbeitet mein Vater seit fast sechzehn Jahren für dieses Unternehmen. Das bedeutet, dass dieses Unternehmen sechzehn Jahre lang Einfluss auf seine Emotionen und sein Verhalten hatte, die sich auf unser Familienleben zu Hause ausgewirkt haben.“
Diese Generation sucht nach wahrhaft menschlicher Führung. Als Verwalter dieser kostbaren Leben liegt es in unserer Verantwortung, dafür zu sorgen. Stellen Sie sich die Auswirkungen auf die Welt vor, wenn sie ihre Karriere in einem fürsorglichen Umfeld beginnen würden, in dem sie sich darauf konzentrieren, ihre Gaben und Talente hervorzubringen, anstatt Shareholder Value zu schaffen!
Ist das nicht die Art von Umgebung, in der Sie Ihren eigenen Sohn oder Ihre eigene Tochter arbeiten lassen möchten?