Aufbau einer Armee

21. April 2015

Bob Chapman
CEO & Vorsitzender von Barry-Wehmiller

Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, die Botschaft von Truly Human Leadership unter zu teilen Bewusster Kapitalismus 2015 in Chicago. Die ausverkaufte Veranstaltung demonstrierte das wachsende Engagement und Bewusstsein für die vier Grundsätze und Prinzipien, die in John Mackey, CEO von Whole Foods, und Raj Sisodias Buch „Conscious Capitalism“ beschrieben werden: Höherer Zweck, Integration von Stakeholdern, bewusste Führung sowie bewusste Kultur und Management. Ihre Werte stimmen eng mit dem überein, was wir bei Barry-Wehmiller glauben und praktizieren. Kurz gesagt, beide Organisationen glauben, dass das Geschäft eine der positivsten Kräfte des Guten in der Welt sein kann.

Seit der Veröffentlichung ihres Buches hat sich Conscious Capitalism zu einer weltweiten Organisation mit vielen lokalen Gruppen entwickelt, die sich der Verbreitung dieser Botschaft verschrieben haben. Ich hatte die Ehre, zusammen mit einer Reihe anderer Freunde von Barry-Wehmiller, die mit uns auf dieser Reise sind, einer der Hauptredner auf ihrer Konferenz in Chicago zu sein. Hier einige Gedanken und Bilder von der Veranstaltung:

: Raj Sisodia, der diesen ersten Tag des Gipfels eröffnete, sprach eloquent über die Prinzipien, über die er und John Mackey geschrieben haben. „Unternehmen schaffen, können aber auch zerstören“, sagte Raj. „Es kommt darauf an, WIE du Geld verdienst. Menschen sind keine Ressource – wir müssen diesen Begriff verbannen – Menschen sind eine Quelle.“

: Tony Schwartz, Gründer von The Energy Project, der über die Notwendigkeit von Ausgeglichenheit in unserem Leben sprach und wie sich dies auf unsere Fähigkeit auswirkt, am Arbeitsplatz und zu Hause für andere zu sorgen. „Es sind nicht die Stunden, die wir investieren, die Wert schaffen, sondern die Energie, die wir in diese Stunden einbringen“, sagte er. Eine von Tonys Schlussaussagen hat mich sehr beeindruckt: „Pflege ist die Heilung.“

: Unser Freund Simon Sinek hielt einen weiteren leidenschaftlichen Vortrag über die Ideale der Führung, über die er in Leaders Eat Last geschrieben hat. Unter anderem sagte Simon: „Führung ist eine unvollkommene Wissenschaft, sie ist menschlich, sie ist chaotisch. Es ist wie ein Elternteil. „Konsistenz ist viel wichtiger als Intensität. Du kommst nicht in Form, indem du 9 Stunden ins Fitnessstudio gehst.“ „Bei Führung geht es nicht darum, das Sagen zu haben, sondern darum, sich um die Menschen in Ihrer Verantwortung zu kümmern.“ Er schloss mit den Worten: „Sei der Anführer, den du dir wünschst.“

: In meiner Grundsatzrede sprach ich am Dienstagabend darüber, was wir auf unserem Weg hier bei Barry-Wehmiller gelernt haben. Darüber, dass alles, was ich über Elternschaft gelernt habe, Führung ist und alles, was ich über Führung gelernt habe, falsch war.

: Am Mittwochmorgen, Rhonda Spencer, Chief People Officer von Barry-Wehmiller, und Matt Whiat, unser Director of Outreach, leiteten ein Praktikum, um zu zeigen, wie wir eine Kultur einführen und pflegen, in der die Menschen an erster Stelle stehen. Matt und Rhonda präsentierten eine erschreckende Statistik: 80 % der Menschen kündigen ihren Job wegen ihres Chefs. „Sie kündigen wegen dir“, sagte Matt. Zu Veränderungen am Arbeitsplatz gab Rhonda diesen Rat: „Das ist das Einfachste. Fang einfach an. Ändere die Dinge, die keinen Sinn ergeben.“ Und wenn man sich auf dieser Reise der Veränderung befindet, sollte man, so Rhonda, nicht vergessen: „Es ist nicht wirklich wichtig, was wir tun, sondern wie und warum wir es tun.“

: Am Mittwochnachmittag traten Simon und ich zusammen in einem Segment namens „Get Real“ auf. Simon und ich haben seit langem eine sehr enge Beziehung. Als wir uns zum ersten Mal trafen, wurde sehr schnell klar, dass unsere Vision von wahrhaft menschlicher Führung mit Simons Leidenschaft übereinstimmte. Es war Simon, der unsere Führung zum ersten Mal als „wirklich menschlich“ bezeichnete, nachdem er unsere Betriebe besucht und die von mir beschriebene Kultur persönlich miterlebt hatte. In dieser Diskussion sprachen Simon und ich darüber, wie wir auf andere schauen, die glauben, was wir tun, weil wir wirklich glauben, dass diese Ideen etwas bewirken können.

Und nach den anderen wirklich menschlichen Führern zu urteilen, die während der Konferenz berichteten, sind wir Teil einer viel größeren Armee, die die gleichen Wünsche und Leidenschaften hat wie wir. Wir können die Welt verändern.

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