Kannst du deine Bestimmung spüren?

Trotz allem, was Ihnen viele Leute sagen wollen, ist Geschäft kein Krieg. Wie ich schrieb kürzlich auf LinkedIn, es ist kein Ort, an dem Roboter Entscheidungen für die Menschen im Unternehmen treffen können, weil sie emotionslos sind. Das Geschäft ist ein zutiefst menschliches Unterfangen. Aus diesem Grund können wir Emotionen nicht von unseren Interaktionen trennen. Und deshalb liegt es in unserer Macht, uns um die anderen Menschen in unserem Unternehmen zu kümmern. Wir können und wir sollten.

Kürzlich bin ich auf einen Blogbeitrag gestoßen, in dem es um den Zusammenhang zwischen Emotionen – oder Gefühlen – und dem Sinn und Zweck im Geschäftsleben geht. Hier ist ein gutes Zitat aus dem Beitrag:

Führungskräfte sprechen über Ziel und Zweck. Das Management fragt, was, wie und wann. Bei Führung geht es um das Wo und Warum. Wohin gehen wir? Warum spielt es eine Rolle?

Ungefähr zu der Zeit, als mein Buch „Everybody Matters“ veröffentlicht wurde, Ich setzte mich hin, um mit Dan Rockwell zu plaudern, die selbst beschrieben „Führungsfreak.“ Dan ist ein unglaublich nachdenklicher Mensch, der in seinem täglichen Blog seine Erkenntnisse in höchstens 300 Wörtern vermittelt. Er erschien auch auf unserem Jeder ist wichtig Podcast und hatte eine sehr wirkungsvolle Diskussion mit Matt Whiat und Sara Hannah vom BW Leadership Institute (jetzt Chapman & Co. Leadership Institute, Lesen Sie hier mehr) über die Idee der Rechenschaftspflicht.

Ich ermutige Sie, Dans Artikel zu lesen, "Warum Gefühle wichtig sind von jemandem, der dachte, dass sie es nicht tun." Zeit, den emotionalen Panzer abzulegen und neu zu denken.