Was ist das Warum Ihrer Organisation? Warum tust du, was du tust? Hast du Erfolg? Wenn nicht, was dann?
Als Führungskräfte in der Wirtschaft sind das die schwierigen Fragen, die wir uns stellen sollten.
Bei Barry-Wehmiller ist unser Warum für uns klar: Wir sind im Geschäft, damit unsere Teammitglieder ihren Lebensunterhalt sinnvoll und erfüllend verdienen können. Indem sie ein kulturelles Umfeld bieten, in dem sie ihre Begabungen verwirklichen, ihre Talente anwenden und entwickeln können und ein echtes Gefühl der Erfüllung für ihre Beiträge verspüren, gehen sie als bessere Ehepartner, Eltern, Kinder, Freunde und Bürger ihrer Gemeinschaft nach Hause.
Mit anderen Worten, Barry-Wehmiller ist im Geschäft, um Leben zu verbessern. Wir tun dies durch den Bau von Investitionsgütern und das Angebot von Ingenieurberatung. Aber das ist unser Was, nicht unser Warum. Unser Was ist einfach das Vehikel, durch das wir das Leben unserer Teammitglieder bereichern können, und die Wellenwirkung davon reicht weit über die Mauern unserer 65 Standorte auf der ganzen Welt hinaus.
Als Unternehmensleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Unternehmen dabei zu führen, Antworten auf diese schwierigen Fragen zu finden. Wenn Sie eine wirklich menschliche Führungspersönlichkeit sind – wenn Sie mit einer verantwortungsvollen Denkweise für das Leben und die Familien der Menschen in Ihrer Obhut führen – dann können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Antworten finden werden.
Wie werden Sie wissen, wann Sie erfolgreich sind? Sie werden anfangen, überall Beweise dafür zu sehen.
So wie ich letztes Wochenende.
Am vergangenen Freitag trafen wir uns mit den Top-Verkaufsleitern aus der gesamten Barry-Wehmiller-Organisation. Wir hatten sie und ihre Ehepartner zu einer besonderen Veranstaltung versammelt, um ihren Beitrag zum finanziellen Erfolg der Organisation zu feiern.
Vor dem festlichen Abendessen setzten wir uns jedoch mit der Gruppe zusammen, um ihre Gedanken darüber zu hören, wie die Dinge liefen. Die neun Vertriebsmitarbeiter sprachen darüber, wie sie unsere Motivations- und Incentive-Programme schätzen. Sie wissen auch unsere Anerkennung ihrer Beiträge zu schätzen. Sie sprachen über unsere fürsorgliche Kultur und die Verantwortung, die sie gegenüber der Organisation empfanden.
Dann fragten wir die Ehepartner, wie sie sich fühlten. Keri, deren Ehemann John zu uns kam Nördlicher Stich/PCMC Tochtergesellschaft vor neun Jahren, teilte dies mit:
„Johns Verhalten ist völlig anders als bei seiner vorherigen Firma. Sie kennen das, wenn Sie schlecht gelaunt nach Hause kommen. Du trittst den Hund und der Hund beißt die Katze und so weiter. Die Wellenwirkung einer unglücklichen Stimmung ist enorm. So war es früher. Jetzt kommt er glücklich und zufriedener nach Hause. Und deswegen sind wir glücklicher.“
Unsere Vision bei Barry-Wehmiller, alle unsere Teammitglieder erfüllt nach Hause zu schicken, ist eine kontinuierliche Reise. Und obwohl wir noch nicht ganz dort sind, sind es die Leute wie Keri auf dem Weg, die den Beweis dafür liefern, dass Truly Human Leadership funktioniert. Wir messen den Erfolg daran, wie wir das Leben der Menschen berühren… Menschen wie John und Keri und ihre drei Söhne.
Ist Ihr Warum das richtige Warum?