Anerkennung und Feiern sind eine unserer reichhaltigsten Ressourcen bei Barry-Wehmiller. Wir erkennen und feiern Menschen, weil wir möchten, dass sie wissen, dass sie wichtig sind.
Ich habe bereits über unseren Flaggschiff-Preis „Guiding Principles of Leadership“ geschrieben, und wir haben es sogar getan eine Podcast-Episode produziert auf unserer Philosophie der Anerkennung und des Feierns.
Es gibt viele verschiedene Arten von Anerkennungspreisen bei Barry-Wehmiller, und einer davon ist unser I3-Preis (Innovation, Inspiration and Improvement). Da die meisten unserer Unternehmen im Bereich der industriellen Fertigung tätig sind, ist das I3-Programm eine Gelegenheit, unsere Ingenieure anzuerkennen und zu feiern, die Produktinnovationen vorantreiben, inspirierende Führung und technische Exzellenz demonstrieren und/oder eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Prozessverbesserung fördern.
Unser Ziel ist es, mit dieser Auszeichnung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Beiträge unserer Ingenieure anerkennt und ihnen ein größeres Gefühl von Zielstrebigkeit, Leistung und Erfüllung vermittelt.
Eine unserer Gewinnerinnen des I3 Inspirational Award im vergangenen Jahr, Sonia Pereira von Hayssen Flexible Systems (jetzt BW Flexible Systems), sagte, dass ihre Auszeichnung auf ihrem Schreibtisch steht und sie jeden Tag inspiriert.
„Es fühlte sich großartig an, anerkannt zu werden“, sagte Sonia. „Es fühlt sich großartig an, als ‚Inspirational Leader‘ bezeichnet zu werden.“ Das habe ich in all meinen Jahren an der Universität nicht gelernt – und das waren viele!“
Sonia kam vor drei Jahren als Anwendungstechnikerin am Hayssen-Standort Nottingham, Großbritannien, zu Hayssen. Damals wurde eine massive Investition getätigt, um die Rose Forgrove-Reihe von Schlauchbeutelmaschinen neu auf den Markt zu bringen.
Diese Maschinen nehmen von Kunden hergestellte Produkte – von Backwaren, Schokolade, Käse bis hin zu Trocken- und Feuchttüchern, Seifenstücken usw. – und wickeln sie in einen Beutel aus flacher Folie ein. Sonia nutzte die Chance, Projektmanagerin für die Initiative zu werden.
„Es war eine großartige Gelegenheit und ich habe jede Minute davon genossen“, sagte sie. „Die drei Modelle – Merlin, Minerva und Integra – wurden erfolgreich eingeführt. Alle drei Modelle werden inzwischen verkauft und sind bei Kundenstandorten rund um den Globus in Produktion.
„Ich habe ein enormes Gefühl der Eigenverantwortung (durch die Arbeit an dem Projekt). Jetzt, zurück in meiner ursprünglichen Rolle als Anwendungsingenieur, kann ich sie durch ihren Lebenszyklus nach der Entwicklung begleiten.“
Ihre Arbeit unterstützt immer noch die Maschinen, die sich jetzt in der Produktion befinden, und die Nachverfolgung bei unseren Kunden. Tatsächlich verbrachte sie über ein Wochenende ganze Nächte bei einem Kunden vor Ort, um die Produktion zu unterstützen.
Sonia zeigt unsere Maschinen auch gerne intern anderen Teamkollegen, die vielleicht nicht direkt mit einem Projekt zu tun haben.
„Ich denke, wir sollten alle sehr stolz auf das sein, was wir tun, und es beginnt damit, dass wir genau wissen, was wir tun und wie es unsere Kunden und ihre Unternehmen unterstützen wird“, sagte sie.
Diesen März belohnten ihre Teamkollegen Sonia für ihre Arbeit und ihr Engagement bei diesem Projekt, indem sie sie für den I3-Preis nominierten und auswählten.
„Bei Hayssen werden alle Ingenieure für britische und US-amerikanische Teams nominiert, und wir können unabhängig von unserem Standort füreinander stimmen“, sagte Sonia. „Wir sind ein echtes globales Team und ich kann mit allen zusammenarbeiten. Ich wurde von Kollegen aus beiden Teams nominiert.“
Sonia war äußerst stolz und überrascht, mit dem I3-Award ausgezeichnet zu werden. Tatsächlich hatte sie am Abend zuvor zu ihrem Partner gesagt, dass es großartig wäre, wenn sie es bekäme, aber sie wäre es wahrscheinlich nicht. Er sagte: „Warum nicht?“
„Ich wünschte, mein Vater wäre dabei gewesen“, sagte Sonia. „Er lebt in Portugal. Ich wollte ihm zeigen, dass ich es geschafft habe! Er hat mir immer gesagt, ich könnte sein, was ich will, aber ich muss der Beste sein, egal in welcher Karriere ich mich entscheide. Ich habe keinen einfachen Weg gewählt, er hat sich nie darum gekümmert und deswegen habe ich mir nie Sorgen gemacht.“
Nach all den Jahren der Arbeit und Hingabe an ein Projekt bedeutete eine einfache Geste der Anerkennung so viel für eine Person. Monate später reitet Sonia immer noch hoch in diesem Moment. Und Sie können darauf wetten, dass sie weiterhin eine Inspiration für die Menschen um sie herum sein wird.
„Ich könnte ewig darüber reden, du musst mich entschuldigen“, sagte sie. „Es ist aber ziemlich erstaunlich. Wie konnte ich nicht weitermachen?“
Führungskräfte, was tun Sie, um Ihr Volk anzuerkennen und zu feiern? Erleben sie dieselbe Art von Freude an ihrer Arbeit?