Aus offensichtlichen Gründen kam mein Zeitplan für persönliche Vorträge letztes Jahr nach einer inspirierenden Tour durch Europa zum Erliegen.
Dank der Wunder der modernen Technologie konnte ich die Botschaft der wahrhaft menschlichen Führung weiterhin in virtuellen Gesprächsrunden und Präsentationen verbreiten. Ich konnte vor vielen verschiedenen Zuhörern sprechen und war dankbar für die Gelegenheit.
In der letzten Hälfte dieses Jahres werde ich auf einer Reihe von Konferenzen zu persönlichen Vorträgen zurückkehren. Einer davon ist der SHINE-Gipfel in Harvard im November. Von ihrer Website:
Die Menschheit war noch nie mit einem schnelleren Wandel am Arbeitsplatz konfrontiert. Mit dieser beispiellosen Transformation bietet sich eine unglaubliche Gelegenheit, die Bedeutung der Arbeit neu zu definieren und den Arbeitsplatz neu zu gestalten, um die menschliche Gesundheit und das Wohlbefinden besser zu unterstützen.
Begleiten Sie uns zu tiefgreifenden Erkundungen, provokativen Gesprächen und forschungsbasierten Strategiesitzungen darüber, was es bedeutet, menschenwürdige Arbeit und Beschäftigung zu haben, die menschlichen Auswirkungen der Arbeit, die Kraft der Fürsorge für Mitarbeiter, Vertrauen und Transparenz, Gedeihen, Mitgefühl und Glück bei Arbeit, wie man die Personal- und Gesundheitsstrategie für Unternehmen neu definiert und was es bedeutet, heute eine heilende Organisation zu sein.
Ich fühle mich geehrt, an dieser Diskussion beteiligt zu sein, und ich nehme mir viel Zeit, um nachdenklich zu sein und meine Botschaft so zu gestalten, dass sie eine solide Diskussion anregt.
Hier sind einige meiner Notizen, darunter eine Reihe von Statistiken, die ich regelmäßig zitiere, um mit einer Grundlinie des „Zustands am Arbeitsplatz“ vor der Pandemie zu beginnen. Sie können sich durch jeden Punkt klicken, um die Zitate zu sehen und zu lesen, wo ich das Problem in diesem Blog ausführlicher untersucht habe:
- 88 % hatten das Gefühl, für eine Organisation zu arbeiten, die sich nicht um sie kümmerte.
- Es gibt eine 20%ige Zunahme von Herzinfarkten am Montagmorgen.
- 65 % der Arbeitnehmer würden auf Gehaltserhöhungen verzichten, wenn sie ihren Chef entlassen könnten.
- „Arbeit“ ist eine der Hauptursachen für Stress und Krankheit; Daher hat Ihr Vorgesetzter einen größeren Einfluss auf Ihre Gesundheit als Ihr Hausarzt.
- Die Art und Weise, wie wir Menschen bei der Arbeit behandeln, wirkt sich auf die Art und Weise aus, wie sie ihren Ehepartner und ihre Kinder behandeln und sich in unserer Gesellschaft verhalten!
- Gallup hat jedoch festgestellt, dass die wichtigste Quelle des Glücks auf der Welt ein guter Job ist, sinnvolle Arbeit mit Menschen zu leisten, die Ihnen Spaß machen!
- Es schien eine Annahme zu geben, dass wir Glück erreichen würden, wenn wir Frieden und Wohlstand erreichen könnten. Aber wir hatten das in den letzten Jahren und dennoch haben wir das höchste Maß an Angst und Depression aller Zeiten und eine Angstkrise unserer ankommenden College-Studenten.
- WARUM? Weil wir Menschen für organisatorische Erfolge/Ziele eingesetzt haben, anstatt Führungskräfte zu entwickeln, die ihre Hauptverantwortung in ihrer Verantwortungsspanne sahen.
- Es geht um die Organisationsbalance von People, Purpose und Performance! Geben Sie Menschen sinnvolle Arbeit, bei der sie zu einem größeren Zweck beitragen können, während Sie gleichzeitig auf einem Niveau arbeiten, das das Unternehmen stabil hält. Ein positiver Kreislauf, der unseren Mitarbeitern ein stabiles Leben bietet und gleichzeitig ein guter Partner für alle unsere Interessengruppen ist.
- Was wäre, wenn Unternehmen oder Organisationen im Allgemeinen eine Quelle der Heilung in der Welt sein könnten, indem sie die tiefgreifende Verantwortung der Führung derjenigen annehmen, die wir führen dürfen? Und was wäre, wenn der Zweck unseres Bildungssystems darin bestünde, Führungskräfte mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen menschlichen und beruflichen Fähigkeiten auszubilden, um in allen Teilen unserer Gesellschaft zu Führungskräften zu werden? Was wäre, wenn wir in der Lage wären, von a me zentrische Welt zu a we zentrische Welt, in der Menschen unser ZWECK SIND?
All diese Punkte sind denen sehr vertraut, die mich sprechen gehört, mein Buch gelesen oder diesen Blog regelmäßig gelesen haben. Aber dies ist der Umriss meiner Gedanken, während ich meine Botschaft für den SHINE-Gipfel vorbereite, eine Botschaft, von der ich hoffe, dass sie unter den vielen würdigen Rednern, die anwesend sind, hervorsticht.
Ich glaube wirklich, dass, wenn wir unseren Geschäfts-/Organisationsleitern beibringen, dass ihre Hauptverantwortung darin besteht, den Menschen in ihrer Obhut ein fundiertes Gefühl der Hoffnung für die Zukunft zu geben; wenn wir eine Umgebung schaffen, in der Menschen ihre Gaben einbringen, ihre Gaben entwickeln und ihre Gaben teilen können, damit sie jeden Abend nach Hause zurückkehren und wissen, dass es darauf ankommt, wer sie sind und was sie tun; Und wenn sich unsere Teammitglieder umsorgt fühlen, kümmern sie sich natürlich auch um andere! Die Grundlage dieser Vision für die Zukunft der Arbeit sind Fähigkeiten, die sich auf einfühlsames Zuhören, Anerkennung und Feiern sowie eine Kultur des Dienstes für andere konzentrieren.
Ich glaube, diese Welt ist möglich. Ich glaube, dass True Human Leadership der Schlüssel ist. Und ich hoffe, dass der SHINE Summit ein Durchbruch im Denken ist. Es ist JETZT an der Zeit, unsere Botschaft zu überbringen und eine große Veränderung herbeizuführen.
Während ich meine Botschaft und Gedanken weiter entwickle, bitte ich um Ihre Hilfe. Wenn dieser Beitrag geteilt wird LinkedIn kombiniert mit einem nachhaltigen Materialprofil. Facebook, kommentieren und geben Sie Ihre Gedanken zu dieser Diskussion ab. Lassen Sie mich alle Punkte hören, die Ihrer Meinung nach fehlen oder relevant sind. Wenn Sie sich für den SHINE Summit interessieren, finden Sie hier Teilnahmeinformationen Mehr erfahren!.