Wir sind auf einer Mission.
Wir wissen, welchen Einfluss Unternehmensführer auf unser tägliches Leben haben.
Wie wir schon oft darauf hingewiesen haben, kann laut Untersuchungen des CDC die Person, der Sie bei der Arbeit Bericht erstatten, für Ihre Gesundheit wichtiger sein als Ihr Hausarzt. Und Gallup hat das kürzlich gesagt Einen Job zu haben, den man hasst, ist schlimmer als arbeitslos zu sein.
Bei Barry-Wehmiller hat uns unser Weg vom Management zur Führung ermöglicht, die Verantwortung für das Leben in unserer Obhut aus einer anderen Perspektive zu sehen. Es ist nun Teil unserer Mission, die Erfahrungen und das Wissen über die Schaffung von Arbeitsplätzen zu nutzen, an denen sich Menschen umsorgt und geschätzt fühlen und Teil eines gemeinsamen Ziels sind, das wir in allen Unternehmen von Barry-Wehmiller angewendet haben, und es mit anderen zu teilen.
Bedauerlicherweise wird den Studierenden an vielen Business Schools auf der ganzen Welt immer noch Management und nicht Führung beigebracht. Wir brauchen heute in unseren Organisationen Führungskräfte und keine Manager.
Wir möchten dabei helfen, die betriebswirtschaftliche Ausbildung von Institutionen, die Menschen zum Management ausbilden, in Institutionen umzuwandeln, die humanistische Führungskräfte fördern, die die Würde des Einzelnen achten und den Mut zeigen, sich um andere zu kümmern.
Letzte Woche wurden zwei Mitglieder des Outreach-Teams von Barry-Wehmiller, Brian Wellinghoff und David Pickersgill, eingeladen, an der Gabelli School of Business der Fordham University ein dreitägiges Orientierungsprogramm für neue MBA-Studenten durchzuführen.
Brian und David brachten diesen Business School-Studenten viele der Konzepte, die wir an der Barry-Wehmiller University lehren.
„Wir wurden speziell gebeten, ihnen zu Beginn ihres Kurses bei der Arbeit an der Gruppendynamik zu helfen“, sagte David. „Ein wesentlicher Teil des Kurses basiert auf Gruppenprojekten. Da neue Studierende keine vorherige Beziehung zueinander haben, kann es manchmal schwierig sein, sich schnell auf die Teamdynamik einzulassen. Wir haben dieses Problem auf zwei Arten angegangen. Zunächst brachten wir der Gruppe die Botschaft einer wirklich menschlichen Führung vor, indem wir Verletzlichkeit modellierten und die Bedeutung menschlicher Verbindungen in der Unternehmensführung betonten. Es war eine wundervolle Gruppe von Studenten und man konnte sehen, wie sie im Laufe der drei Tage miteinander verbanden und Vertrauen aufbauten.
„Wir haben Konflikte auch direkt angesprochen, ihnen Werkzeuge für eine effektive Konfrontation gegeben und ihnen ermöglicht, ein Konfliktlösungsszenario in einem Rollenspiel zu erleben.“ Mehrere Studierende sagten danach, dass ihnen zum ersten Mal klar geworden sei, dass Konflikte eine positive Sache sein könnten und dass sie in Zukunft Probleme, die zwischen ihnen und anderen auftauchen, proaktiv angehen würden, anstatt einfach beim Thema zu bleiben und zu hoffen es würde sich von selbst lösen.“
Wir pflegen seit mehreren Jahren eine Beziehung zu Fordham Michael Pirson, Professor für globale Nachhaltigkeit und humanistisches Management bei James Stoner die Gabelli School of Business und Forschungspartner an der Harvard University. Michael ist auch einer unserer Partner in der Humanistische Führungsakademie, eine Gruppe bestehend aus führenden Universitätsprofessoren und anderen Wirtschaftsführern aus der ganzen Welt, die entschlossen ist, Unternehmen und Organisationen zu verändern, indem sie die Wirtschaftsausbildung so umgestaltet, dass sie stärker auf den Menschen ausgerichtet ist.
Michael war maßgeblich daran beteiligt, uns die Gelegenheit zu geben, Truly Human Leadership in diesem Rahmen zu präsentieren, und Alex Markle, der das MBA-Programm an der Gabelli School leitet, war unser Sponsor bei diesen Veranstaltungen. Es war mir eine Ehre, mit diesen MBA-Studenten die Prinzipien zu teilen, die den Mitgliedern des Barry-Wehmiller-Teams intern beigebracht werden.
„Dies war gleich zu Beginn dieses MBA-Studiums eine Gelegenheit, die menschliche Verbindung und die echte Sorge um die Menschen in den Mittelpunkt guter Geschäftspraxis zu stellen“, sagte David. „Wir konnten zeigen, dass erfolgreiche Geschäftspraktiken im Einklang mit der Fürsorge für die Menschen im Unternehmen stehen.“
Zusätzlich zu der Ehre, das Leben dieser Studenten in Fordham zu beeinflussen, trat ich in der vergangenen Woche in zwei verschiedenen Rollen auf 
Sitzungen auf der Jahrestagung von der Akademie für Management. Das AoM-Treffen ist „die weltweit führende Veranstaltung für wissenschaftliches Engagement und das weltweit größte Treffen von Management- und Organisationswissenschaftlern, das globale Wissenschaftler zusammenbringt, um forschungsbasierte Lösungen für die drängendsten Herausforderungen der Welt zu entwickeln, mit dem Ziel, ein neues Gleichgewicht herzustellen – in beiden Forschungsbereichen.“ und Lehren – die Perspektiven von Managern und den von ihnen geführten Arbeitern.“
Die Notwendigkeit unserer Botschaft an diesem Veranstaltungsort war sehr offensichtlich, gemessen an den Rückmeldungen, die wir erhielten, und an der überwältigenden Anzahl von Menschen, die an den Sitzungen teilnahmen. Am Sonntag der Jahresversammlung nahm ich zusammen mit Michael Pirson und unseren Freunden Raj Sisodia und Donna Hicks an einer Podiumsdiskussion mit dem Titel „Den Arbeitnehmer in den Mittelpunkt rücken und seine Würde würdigen“ teil, um über das Konzept der Würde als „höchsten gemeinsamen Nenner“ zu sprechen. und wie es „Führungspraktiken beeinflussen kann, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.“
Am Dienstag des Treffens hielt ich auch einen Vortrag mit dem Titel „Eine Fallstudie zum menschlichen Gedeihen: Barry-Wehmiller, Aufbau einer besseren Welt durch Menschen, Zweck, Leistung“ und nahm an einer Podiumsdiskussion zum Thema „Ein neues Manifest für das menschliche Gedeihen“ teil .“
Im vergangenen Jahr hatten wir die Ehre, unsere Botschaft an immer mehr wichtigen Orten auf der ganzen Welt zu verbreiten. Zweimal, Ich habe mit Zuhörern gesprochen, die den Vereinten Nationen angeschlossen sind. Brian Wellinghoff hat unsere Botschaft im Vatikan präsentiert.
Es wird schwierig sein, unsere Mission, die Wirtschaftsausbildung zu transformieren, zu erfüllen, aber wir arbeiten hart daran, die Botschaft von Truly Human Leadership weit und breit zu verbreiten. Diese wichtigen Zielgruppen sind der Beweis dafür, dass unsere Botschaft gültig und notwendig ist.
Schließlich möchten wir, dass das kostbare Kind jedes Einzelnen das Gefühl hat, dass es umsorgt wird und dass es wichtig ist. Wir möchten dabei helfen, die nächste Generation von Führungskräften auszubilden, um dazu beizutragen, dass dies Wirklichkeit wird.
Und eine bessere Welt schaffen.
Wenn Professoren, Lehrkräfte oder Wirtschaftsführer an der Humanistic Leadership Academy interessiert sind und ihr Manifest unterzeichnen oder sich für Webinare oder Kohorten anmelden möchten, schauen Sie sich deren Website an hier.