Wir verwenden oft das Wort „Familie“, um die Kultur der Pflege hier bei Barry-Wehmiller zu beschreiben, aber für Noah Yaagoubi geht die „Familie“ von BW viel tiefer.
Als Noah – ein Dateningenieur für das Digital Innovation Team von BW – während seiner Zeit an der UW-Green Bay nach Praktika suchte, hatte er mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Eines davon, ein Finanzpraktikum bei seinem Vater Hicham, der für arbeitet BW Converting Solutions' PCMC-Abteilung Als Supply Chain Leader würde er den Verlauf seiner Karriere für immer verändern.
Als Noah das Praktikum bei PCMC in Green Bay, Wisconsin, annahm, „hätte er nie gedacht, dass es so weit kommen würde.“ Er ist fünf Jahre lang bei BW geblieben, als sich aus dem Finanzpraktikum ein Praktikum im Bereich Datenanalyse entwickelte, das schließlich zu einer Vollzeitstelle als Dateningenieur in der Unternehmenszentrale von Barry-Wehmiller in St. Louis, Missouri, führte.
Aber es waren nicht das Geschäftsmodell oder die Innenabläufe des Unternehmens, die seine Entscheidung, dem Team zunächst beizutreten, beeinflussten; Es war die positive Erfahrung seines Vaters.
„Mein Vater kam nie nach Hause und beschwerte sich darüber, wie sein Anführer ihn bevormunden würde oder so etwas in der Art“, sagte Noah. „Er schien durch die Arbeit viele gute Freunde gefunden zu haben, und es ist einfach ermutigend zu wissen, dass man sich hier nicht wie eine Arbeitsbiene fühlt, die nicht wertgeschätzt wird.“
Noah und seine Leidenschaft für die Anwendung neuer Data-Engineering-Technologien dienen bei Barry-Wehmiller sicherlich einem wertvollen Zweck. Unser Digital Innovation Team unterstützt alle unsere Unternehmen. Und derzeit arbeitet Noah mit seinem Team daran, den Grundstein für eine Reihe fortgeschrittener analytischer Anwendungsfälle zu legen. Sobald die Plattform eingerichtet ist, wird Noah eng mit Ingenieuren und Kunden zusammenarbeiten, um besser zu verstehen, was ihre Probleme sind und wie sie durch Gerätedatenanalyse und Erkennung anomaler Verhaltensweisen verhindert werden können.
„Wir haben gerade erst an der Oberfläche dessen gekratzt, was unsere Daten für uns und unsere Kunden bewirken können“, sagte er. „Letztendlich ist es im Moment eine Menge grundlegender Arbeit, einfach nur das Einrichten der Plattform. Aber sobald wir in die Produktionsphase übergehen und all diese Daten herumliegen, wird es wirklich Spaß machen, mit der Analyse zu beginnen. Es gibt eine Million verschiedene Orte, an die diese Initiative gehen kann, aber das ist es, was mich begeistert und das ist es, was mich aus dem Bett holt und mir sagt: Hey, erledige jetzt zuerst die Grundlagen, dann wird es sich auszahlen.“
Noah ist von Natur aus neugierig. Er liebt es, über die neuesten Entwicklungen im Bereich Data Engineering auf dem Laufenden zu bleiben und Bereiche zu finden, in denen er diese einsetzen kann, um alltägliche Aufgaben und Prozesse effizienter zu gestalten. Er kann dies tun, weil seine Führungskräfte ihm zuhören und ihm erlauben, sein bestes Urteilsvermögen einzusetzen.
„Ich fühle mich nie bevormundet, ich fühle mich nie mikromanagiert“, sagte Noah. „Wenn ich ein ernstes, persönliches Gespräch mit meinem Vorgesetzten führen möchte – und ich war mit mehreren Vorgesetzten zusammen, und das kann ich für alle sagen –, dann hören sie ihm wirklich zu und verstehen ihn Sie haben Untergebene, sie sind auch Menschen mit Gefühlen, Familien, Ängsten und allem, was unsere Erfahrung ausmacht. Ich habe das Gefühl, dass ich die Freiheit habe, meine eigenen Ideen einzubringen und meine Gedanken bei Bedarf einzubringen.“
Zuhören ist ein zentraler Wert von Truly Human Leadership. Einfühlsames Zuhören – die Art, bei der Sie alle Vorurteile beiseite legen und versuchen zu verstehen, wie der Sprecher ist fühlt sich – ist die Grundlage menschlicher Verbindung. Gute Führungskräfte können mit ihren ausgeprägten Redefähigkeiten einen Raum verzaubern, aber großartige Führungskräfte akzeptieren die Verletzlichkeit und verstehen, wie wichtig es ist, einen Schritt zurückzutreten, um anderen zuzuhören.
Barry-Wehmiller unterrichtet seit 2008 in unserer Organisation Zuhörfähigkeiten. Da sich einfühlsames Zuhören bei Barry-Wehmiller als so wertvoll erwiesen hat, Chapman Foundation for Caring Communities als auch Chapman & Co. Leadership Institute Bieten Sie externen Organisationen und Gemeinschaften einen Kurs dazu an.
„Ich denke, es spiegelt einfach die Kultur wider, die wir nicht nur predigen, sondern tatsächlich jeden Tag leben und handeln“, sagte Noah. „Die Tatsache, dass ich zwar nicht genau das Gleiche tue wie mein Vater, aber in seine Fußstapfen treten und BW weiter ausbluten lassen möchte, sagt viel darüber aus, wofür dieses Unternehmen steht und was es bedeutet.“ Erfahrung ist wie hier zu arbeiten.“
Und obwohl nicht jedes Teammitglied blutsverwandt mit Noah ist, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass wir alle das gleiche BW-Blau haben.
Bessere Arbeit. Bessere Welt. ist eine Videoserie, die darauf ausgelegt ist, Teammitglieder in der gesamten globalen Barry-Wehmiller-Organisation ins Rampenlicht zu rücken. Sehen Sie sich das Video über den Link oben an, um mehr zu erfahren.