Wir bei Barry-Wehmiller haben schon vor einiger Zeit erkannt, dass wir alleine keine bessere Welt aufbauen können.
Wir haben gesehen, dass Unternehmen eine Kraft zum Guten sein können und dass die Prinzipien der Truly Human Leadership, die sich in unserem Unternehmen entwickelt haben, ein Geschenk sind, das es zu teilen gilt.
Wir wussten auch, dass einige Unternehmen zwar gute Absichten in der Art und Weise hatten, wie sie ihre Mitarbeiter betrachteten und behandelten, aber Hilfe brauchten, um in ihren Organisationen Fürsorge zu verwirklichen. Die traditionelle Art, Geschäfte zu machen, indem man Menschen als Funktionen für den Erfolg des Aktienkurses betrachtete, war eine Denkweise, die zu viele Führungskräfte geprägt hatte.
Wir haben auch erkannt, dass die Art und Weise, wie wir führen, die Art und Weise beeinflusst, wie Menschen leben. Und das nicht nur während der „40 Stunden“, die man jede Woche investiert. Führungskräfte beeinflussen das häusliche Leben der Personen in ihrem Betreuungsbereich.
Wie wir vom National Institute for Occupational Safety and Health erfahren haben, das zu den Centers for Disease Control and Prevention gehört , kann die Person, der Sie bei der Arbeit Bericht erstatten, für Ihre Gesundheit wichtiger sein als Ihr Hausarzt.
Um also mehr Partner bei der Schaffung einer besseren Welt zu haben und Unternehmen dabei zu helfen, die Kraft des Guten zu werden, die sie sein könnten, brauchten wir mehr Unternehmen mit besseren Führungskräften. Und deshalb haben wir vor neun Jahren etwas geschaffen Chapman & Co. Leadership Institute.
Chapman & Co. nutzt die über 20 Jahre Erfahrung, die wir bei der Umwandlung von Barry-Wehmiller in eine florierende, auf Menschen ausgerichtete Organisation mit einem Umsatz von 3.5 Milliarden US-Dollar gewonnen haben.
Seit seiner Gründung hat Chapman & Co. mit mehr als 600 Organisationen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet – darunter Fluggesellschaften, Hersteller und Supermarktketten –, um starke Kulturen aufzubauen, die starke Unternehmen vorantreiben.
Wie man bei Chapman & Co. sagt: Keine zwei Organisationen sind gleich wie die Menschen. Organisationen sind komplex. Deshalb machen Führungskräfte den Unterschied.
Die richtige Führung baut leistungsstarke Teams auf, die in der Lage sind, die Herausforderungen einer Organisation zu meistern.
Die richtige Führung kann Menschen aufbauen, anstatt sie zu zerstören.
Die richtige Führung kann einer Organisation dabei helfen, eine Kraft des Guten zu sein.
Aus diesem Grund arbeitet das Team von Chapman & Co. mit all diesen Organisationen zusammen, um ihre Führungskräfte zu identifizieren, zu entwickeln und auszurüsten.
Chapman & Co. hat kürzlich eine neue Website gestartet Deshalb wollten wir die Gelegenheit nutzen, sie noch einmal vorzustellen und einige ihrer Angebote hervorzuheben, die für unser Publikum möglicherweise neu sind.
Wir möchten zwei neue Episoden unseres Truly Human Leadership-Podcasts vorstellen, die verschiedene Aspekte der Arbeit von Chapman & Co. hervorheben. Sie können unseren Podcast hier anhören Apple Podcasts , Spotify , oder Audible oder über die folgenden YouTube-Links:
Führung in Zeiten des Wandels
VIDEO Vor einigen Jahren erwarb Chapman & Co. Leadership Alliance – ein datengesteuertes Talentakquise- und -entwicklungsunternehmen, das über ein Team von Beratern verfügt, von denen viele einen Doktortitel haben. in der Psychologie.
Die Marke Leadership Alliance wird nun offiziell unter dem Namen Chapman & Co. Leadership Institute zusammengefasst, was im Zusammenhang mit dem Übergang eine Reihe von Emotionen hervorgerufen hat, insbesondere bei den Gründern der Leadership Alliance.
Dieser Podcast untersucht diesen Übergang in der Hoffnung, dass er anderen Organisationen auf ihrem eigenen Weg zur Veränderung helfen kann. Wir untersuchen einige Dinge, die es zu beachten gilt, um den Übergang für die Mitarbeiter im Unternehmen so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Matt Whiat von Chapman & Co. spricht mit David und Karen Weller, Gründern der Leadership Alliance und aktuellen Partnern bei Chapman & Co. Diese Führungskräfte teilen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse über Führung im Wandel sowie über die Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften.
Identifizierung von Führungskräften mit Melinda Bremley von Chapman & Co.
VIDEO Dr. Melinda Bremley ist die neueste Partnerin am Chapman & Co. Leadership Institute, dem Beratungszweig von Barry-Wehmiller, der sich darauf spezialisiert hat, anderen Organisationen dabei zu helfen, das Außergewöhnliche in ihren Unternehmen und ihren Mitarbeitern freizusetzen.
Melinda und der Rest des Teams von Chapman & Co tun dies, indem sie diesen Organisationen dabei helfen, ihre Führungskräfte zu identifizieren, zu entwickeln und auszurüsten. Mehr über Chapman & Co. erfahren Sie auf deren Website: ccoleadership.com
Melinda verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften und zeichnet sich durch die Förderung von Führungskräften in verschiedenen Karrierephasen aus. Bei Chapman & Co. spielt Melinda eine entscheidende Rolle bei der Verwirklichung ihrer Mission und bringt umfangreiche Erfahrung in der Erstellung und Aufrechterhaltung von Auswahlprozessen auf allen Organisationsebenen mit. Insbesondere leitet sie auch die Nachfolgeplanung und Leistungsfeedbackprozesse für CEOs/Präsidenten.
Bevor sie zu Chapman & Co. kam, hatte Melinda leitende Führungspositionen bei Psychological Associates inne und gründete Bremley Partners Consulting, Inc. Sie ist außerdem außerordentliche Professorin für Graduiertenstudien an der Villanova University und teilt ihr umfangreiches Wissen und ihre Expertise im Bereich der Arbeits-/Organisationspsychologie.
In diesem Podcast möchten wir Ihnen Dr. Melinda Bremley anhand einer Diskussion vorstellen, die sie mit zwei anderen Teammitgliedern von Chapman & Co, Morgan Witzig und Jessie Turner, geführt hat. Sie sprechen über Melindas Hintergrund und Erfahrung, sprechen aber auch über Führungscoaching, die Vorteile von Beurteilungen, KI und Führung und Melinda spricht über einige der größten Herausforderungen, denen sich Führungskräfte derzeit stellen müssen.