Bessere Arbeit, bessere Welt: Joel Williams von CARR Biosystems

August 28, 2025
  • Kayla Augdahl
    Kommunikation Specialist

Der Titel oben auf Joel Williams' LinkedIn-Seite lautet nicht Präsident und CEO von CARR-Biosysteme; stattdessen heißt es „Ehemann und Vater“.

„Vater zu sein ist für mich eine große Aufgabe“, sagte Joel. „Und vor ein paar Jahren habe ich dieses Buch mit dem Titel Der absichtliche Vater, und es hat mir geholfen, meine Einstellung nicht nur zur Führung meiner Kinder, sondern auch zur Führung der Menschen, die ich bei BW betreue, zu ändern. Es geht darum, Erfahrungen, Wissen und Fähigkeiten bei Menschen aufzubauen, von denen wir hoffen, dass sie Großes leisten. Und ob es nun meine Kinder sind oder nicht, ich denke, diese Prinzipien gelten.“

Es ist außerordentlich wichtig, sich um seine Angehörigen zu kümmern, als wäre es Familie. Doch Familie muss nicht zwangsläufig Blutsverwandtschaft bedeuten. Für Barry-Wehmiller und seine Unternehmensgruppe bedeutet Familie ein Umfeld bedingungsloser Fürsorge, unabhängig von der gemeinsamen DNA.

CARR Biosystems stellt Zellhandhabungsplattformen für globale Hersteller in den Bereichen Zell- und Gentherapie, monoklonale Antikörper, rekombinante Proteine, Impfstoffe und zelluläre Landwirtschaft her.

„Wir arbeiten heute mit Kunden zusammen, die kurz davor stehen, therapeutische Heilmittel für Typ-1-Diabetes, verschiedene Krebsarten, Nierenerkrankungen, Lupus und Autoimmunerkrankungen zu entwickeln, und es ist wirklich spannend, daran beteiligt zu sein“, sagte Joel. „Während sie diese Zellen mit editierter DNA züchten, helfen wir ihnen, diese Zellen in die Teile zu trennen, die sie für diese Therapien benötigen, und in Teile, die sie extrahieren müssen und die nicht Teil der Therapie sind.“

Die Mission und die fürsorgliche Kultur von CARR Biosystems ermöglichen es Joel, in seiner Arbeit Erfüllung zu finden. Zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn und seines Wirtschaftsstudiums war er sich nicht sicher, ob er diese erreichen würde.

„Ich wünschte, ich könnte mich daran erinnern, dort mehr von dem gelernt zu haben, was ich hier für wertvoll halte. Ich weiß nicht, ob es dort gelehrt wurde oder nicht. Was ich aber weiß, ist, dass ich diese Erfahrung in meinem Berufspraktikum vor meiner Rückkehr an die Wirtschaftsschule nicht gemacht habe“, sagte Joel. „Ich hatte nicht die Berufserfahrung, die mich diese Lektionen schätzen ließ, wenn sie denn gelehrt wurden.“

Als ein Personalvermittler von Barry-Wehmiller auf Joel zukam, war er skeptisch gegenüber dem, was er über BW gehört hatte. Eine Kultur der Fürsorge erschien ihm im Vergleich zu seinen Erfahrungen und dem, was er in der Business School gelernt hatte, unrealistisch. Er sagte dem Personalvermittler, dass er derzeit nicht auf der Suche nach einer neuen Stelle sei und wünschte ihm alles Gute.

Doch im Laufe der Monate ließ ihn die Frage nicht mehr los: Wie kann sich ein Multimilliarden-Dollar-Unternehmen wirklich um seine Mitarbeiter kümmern?

Um weitere Nachforschungen anzustellen, kaufte Joel ein Exemplar des Buches von CEO Bob Chapman, Everybody matters,, und eine Fallstudie der Harvard Business School aus dem Jahr 2016 über Barry-Wehmiller. Nachdem Joel 2009 seinen MBA an der HBS erhalten hatte, verfasste die Schule die Fallstudie über eine geschäftliche Herausforderung bei einem BW-Unternehmen und wie die kulturellen Werte von BW eine wichtige Unternehmensentscheidung beeinflussten.

„Ich finde es toll, dass der Fall aufgeschrieben wurde“, sagte Joel. „Ich denke, die brillanten Professoren dort haben den Wert erkannt und sehen ihn auch weiterhin. Und ich denke, das ist ein guter erster Schritt.“

Beeindruckt von seinen Ergebnissen nahm Joel 2022 ein Angebot von CARR Biosystems an.

„Seit ich bei Barry Wehmiller angefangen habe, habe ich vor allem gelernt, was passiert, wenn wir unseren Mitarbeitern vertrauen und ihnen einen sicheren Raum bieten“, sagte Joel. „Die Art und Weise, wie Menschen aufblühen, ihre Fähigkeiten und ihre Kreativität entfalten und mit ihren Gaben Großes bewirken können, ist etwas, das man meiner Meinung nach nicht erreicht, wenn wir Mikromanagement betreiben und unser Team überfordern, oder?“

„Ich behaupte nicht, dass wir keinen Stress brauchen. Hohe Erwartungen helfen Menschen, ihr Potenzial zu entfalten. Und ich denke, das sind wir unseren Teams schuldig, und ich verlange das von my Führungskraft. Aber es gibt ein Stressniveau, das vielerorts über das gesunde Maß hinausgeht. Es gibt gesunden Stress, der uns zu dem macht, was wir sein können. Und dann gibt es Stress, der Menschen ausbrennt und zu chronischen Krankheiten beiträgt. Er führt dazu, dass sich Menschen erschöpft und unfähig fühlen, ihre Familien zu führen und für sie zu sorgen.“

Die chronischen Gesundheitsprobleme, die durch ungesunden Stress, desinteressierte Arbeitsplätze, schlechte Führung und das Gefühl der mangelnden Wertschätzung der Mitarbeiter entstehen, sind der Grund, warum Bob Chapman sagt: „Die Art und Weise, wie wir führen, beeinflusst die Art und Weise, wie Menschen leben.“ Dies ist zu einem Eckpfeiler unserer Denkweise über Führung bei Barry-Wehmiller geworden.

Joel scheint verstanden zu haben, welchen Einfluss er auf die Menschen in seinem Pflegebereich hat – zu Hause und bei der Arbeit. Er fühlt sich in der Familie Barry-Wehmiller pudelwohl.

„Letztendlich habe ich wahrscheinlich einen Großteil meiner Karriere nach einem Ort wie BW gesucht“, sagte Joel, „und ich wusste nicht, wo ich ihn finden konnte oder ob es ihn überhaupt gab.“

Bessere Arbeit. Bessere Welt. ist eine Videoserie, die darauf ausgelegt ist, Teammitglieder in der gesamten globalen Barry-Wehmiller-Organisation ins Rampenlicht zu rücken. Sehen Sie sich das Video über den Link oben an, um mehr zu erfahren.

 


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