Podcast: Michael Gelb, Kreativität fördern für einen besseren Arbeitsplatz

Eine unserer eindrucksvollsten Geschichten, die Barry-Wehmiller illustriert Philosophie der verantwortlichen Freiheit ist das von Jimmy, der bei uns arbeitet BW Papersystems Unternehmen.

Sie können die Geschichte lesen in einem Blogbeitrag von Bob ChapmanZusammenfassend lässt sich sagen: Irgendwann hörte Jimmy so lange nicht mehr zu, dass er seine Ideen und Vorschläge nicht mehr einbrachte und als „faul“ abgestempelt wurde. Das war in vielerlei Hinsicht falsch. Als wir ihn endlich einluden, seine Gedanken zu teilen, revolutionierte das nicht nur seine persönliche Zufriedenheit, sondern auch seine Arbeitseffizienz. Es wurde für ihn erfüllender und ein produktiverer Teil unseres Geschäfts.

Wahre Führungskräfte schaffen Raum für Menschen, die sich leidenschaftlich für ihre Arbeit einsetzen und ein Gefühl der Eigenverantwortung verspüren. Niemand will gemanagt, kommandiert oder überwacht werden. Wir müssen die Kreativität unserer Mitarbeiter anregen. Diese Ideen sind das Rückgrat einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und einer Kultur, in der die Menschen das Gefühl haben, wichtig zu sein.

Michael Gelb ist Autor von Büchern wie Wie man wie Leonardo da Vinc denktIch und Innovativ sein wie EdisonEr wendet die Prinzipien des genialen Denkens seit über 40 Jahren auf die persönliche, Führungs- und Organisationsentwicklung an. Er hat daran gearbeitet, Kreativität am Arbeitsplatz zu fördern, und sein Weg führte ihn zu unserem Freund und Everybody matters, Co-Autor Raj Sisodia. Gemeinsam schrieben sie The Healing Organization: Erweckung des Geschäftsgewissens zur Rettung der Welt.

In diesem Podcast sprechen Mary Rudder und ich mit Michael über Inspiration, Kreativität und wie diese dazu beitragen, dass Menschen in Organisationen das Gefühl haben, wichtig zu sein.