Wenn ich vor Publikum im ganzen Land spreche, frage ich oft, ob jemand entlassen wurde. Die Antworten sind immer die gleichen: „Es war der schlimmste Tag meines Lebens.“ "Als ich nach Hause gehen und meiner Familie die Nachricht überbringen musste, war die Scham fast unerträglich." "Ich wusste nicht, wie ich meine Hypothek bezahlen sollte."
Es ist eine demoralisierende Situation, vor allem, wenn Sie viele Male entlassen und zurückgerufen wurden – nicht ganz gehen und einen besseren Job finden wollen (weil es keinen zu finden gibt) und nicht wissen, ob Sie jemals gehen würden zurück an die Arbeit.
Leider ist dies oft die Erfahrung vieler Arbeiter in der industriellen Fertigung. Wenn Sie mein Buch „Everybody Matters“ gelesen haben, werden Sie zahlreiche Fälle von Unternehmen finden, die wir übernommen haben und die kaputt gegangen sind. Auch die Leute, die im Unternehmen verbleiben, sind müde von den wiederholten Entlassungen und auch kaputt. Sie fühlen sich hoffnungslos und haben nach so vielen Verbrennungen fast das Vertrauen verloren.
Ein deutsches Unternehmen, das wir kürzlich erworben haben, Winkler und Dünnebier oder W+D, hatte ähnliche Kämpfe. Seit rund 100 Jahren stellen sie Maschinen her, die unter anderem Briefumschläge herstellen. Sie können sich vorstellen, dass diese Branche mit dem Aufkommen des Internets massiv gestört wurde.
Aber noch bevor Barry-Wehmiller ins Spiel kam, beschloss W+D, etwas zu tun, was sie zuvor noch nicht getan hatten, um ihr Geschäft umzukrempeln: ihren Mitarbeitern zu vertrauen.
Vor einigen Wochen kam W+D-Geschäftsführer Frank Eichhorn nach St. Louis, um zu erzählen, wie das Unternehmen begann, sich verirrte und das Schiff wieder aufrichten konnte. Er sprach auch darüber, wie die Aufnahme in die Familie Barry-Wehmiller das Engagement von W+D vertieft hat, die Arbeit für ihre Mitarbeiter zu einem bereichernden Erlebnis zu machen.
Sie können hören, wie Frank diese Geschichte in dieser Episode des Everybody Matters Podcast erzählt.