Im vergangenen März hat Ihnen dieser Blog davon erzählt ein ganz besonderes Treffen der Köpfe, um humanistische Führung an Business Schools zu bringen.
Das Ziel, wie Bob Chapman, CEO von BW, mitteilte, besteht darin, „die Wirtschaftsausbildung von Institutionen, die Menschen darin ausbilden, ‚Management‘ zu schulen, in Institutionen zu verwandeln, die humanistische Führungskräfte fördern, die die Würde des Einzelnen ehren und den Mut zeigen, sich um andere zu kümmern.“
Zu der Gruppe gehörten Professoren der Fordham University, der University of Chicago-Loyola, des Case Western Reserve, Bard, Creighton und des St. Norbert College. Auch gleichgesinnte Organisationen wie die UNO, die Association of Jesuit Business Schools und Ashoka waren vertreten. Auf dem Bild oben sehen Sie ein Gruppenfoto der Teilnehmer.
Diese von Barry-Wehmiller mit der Fordham University und diesen einflussreichen Business Schools und Organisationen ins Leben gerufene Initiative trägt den Namen „Humanizing Business Education“.
An der Spitze dieser konzentrierten Bemühungen stehen Brian Wellinghoff, Director of Strategy, Improvement and Culture bei BW, und Michael Pirson, außerordentlicher Professor für Management, globale Nachhaltigkeit und soziales Unternehmertum an der Fordham University und Research Fellow an der Harvard University.
In dieser Folge unseres Podcasts unterhalten sich Brian und Michael über humanistische Führung, was sie ist und wie die Humanizing Business Education-Bewegung die Welt verändern kann. Sie können den Podcast über die obigen Links anhören.
Während der Folge sprechen sie über ein „Manifest“ von Zielen, das ein Ergebnis des März-Meetings war, das Sie unten sehen können:
Und hier ist eine Videozusammenfassung des Humanizing Business Education-Gipfels vom vergangenen März:
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