Vor ein paar Monaten erhielt der CEO von BW, Bob Chapman, einen Artikel im Wall Street Journal, „Die Macht der Materie bei der Arbeit.“
Als Autor eines Buches mit dem Titel Everybody matters,, in dem es übrigens darum geht, was passiert, wenn die Menschen in Ihrem Unternehmen das Gefühl haben, wichtig zu sein, war er offensichtlich interessiert. Schließlich kontaktierte Bob die Autorin des Artikels, Jennifer Wallace, und sie begannen einen Dialog über ihr ähnliches Interesse an diesem Thema.
Es stellt sich heraus, dass Jennifer ihr eigenes Buch geschrieben hat, in dem es um die Wichtigkeit von Bedeutung bei Kindern geht. Es erscheint im August 2023 und heißt Nie genug: Wenn Leistungskultur giftig wird – und was wir dagegen tun können. Durch Jennifers gründliche Recherche und Interviews mit den führenden Kinderpsychologen von heute zeigt sie, dass Kinder von den Erwachsenen im Raum nicht mehr Druck brauchen, sondern das Gefühl haben, wichtig zu sein und ein intrinsisches Selbstwertgefühl zu haben, das nicht von äußeren Leistungen abhängt.
Das Konzept der Wichtigkeit bei Kindern und Erwachsenen ist Jennifer so wichtig, dass sie sich mit ihrer guten Freundin Dr. Sarah Bennison zusammenschließt, um sie zu gründen Die Materiebewegung mit dem Ziel, Menschen jeden Alters dabei zu helfen, die Fähigkeiten und Werkzeuge zu erlernen, um einen sinnvollen sozialen Wandel herbeizuführen, indem sie echte große oder kleine Bedürfnisse erkennen und den einzigartigen Wert erkennen, den jeder Einzelne in die Welt bringen kann.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie sie hoffen, dies zu tun, und Sie können mehr darüber auf ihrer Website erfahren, die bald live gehen wird. Jetzt können Sie zu gehen Jennifers Website für weitere Informationen über die Matterbewegung und ihr Buch.
Bob lud Jennifer und Sarah ein, uns zu besuchen BW Papiersysteme Werk in Phillips, WI, und in die Unternehmenszentrale von Barry-Wehmiller in St. Louis, um Truly Human Leadership in Aktion zu sehen und auch mehr über unsere Outreach-Initiativen zu erfahren, die Menschen das Gefühl geben, wichtig zu sein.
Nach den Touren und Meetings setzten sich Bob und Mary Rudder, Barry-Wehmillers Kommunikationsdirektorin, zu separaten Interviews mit Jennifer und Sarah zusammen, um ihre Reaktionen und Einblicke in die Bedeutung von Materie zu erfahren. In diesem Podcast bringen wir Ihnen also ihre Diskussion.
Abschrift
Jennifer Wallace: Ich habe Bob das gesagt, und ich dachte in den letzten paar Tagen, was ich, glaube ich, aus nächster Nähe gesehen habe, sind die wirklichen Bemühungen, wieder in die Dörfer zurückzukehren und viel von dem Stress und der Last zu lindern, die die Menschen empfinden, wenn sie durchmachen müssen allein dieses Leben. Wir sehen, ich weiß nicht, was die Statistiken sind, aber einen enormen Anstieg der Einsamkeit und Isolation. Wir sehen den Druck auf Familiensysteme, dass Mütter Ein-Personen-Dörfer für ihre Kinder sein müssen. Wir sehen das Burnout am Arbeitsplatz. Wir sehen den Rückzug. Mit den Worten von Robert Putnam, der dieses bahnbrechende Buch „Bowling Alone“ geschrieben hat, haben wir uns von Bowlingteams, in denen sich die Leute gegenseitig unterstützten, gemeinsam in die Kirche gingen, zu Bowling und jetzt Bowling allein unsere eigenen isolierten Gassen.
Und das ist irgendwie das Gegenteil von dem, was ich gesehen habe, als wir bei Phillips waren. Was ich bei Phillips gesehen habe, war sogar an einem Ort, an dem jeder Mann seinen eigenen, sehr unterschiedlichen Arbeitsbereich hatte, es war immer noch ein Dorf. Ich fühlte mich fast wie, ich weiß nicht, im 18. Jahrhundert, als ich die Person betrachtete, die die Hufeisen herstellte und die Person, die das Dorf ernährte, und dass jeder eine Rolle hatte und dass jeder dazu beitrug und jeder wusste, was seine Aufgabe war Rolle war, und jeder wurde für diese Rolle gefeiert. Sie sprechen über den Stolz, den sie empfinden. Und Stolz ist etwas sehr... er hat evolutionäre Wurzeln. Also haben wir uns entwickelt, denken wir, stolz zu sein, weil wir zum Stamm, zur Band beigetragen haben. Und zu wissen, wie Sie dazu beigetragen haben, hat Sie dazu gebracht, ein Gefühl von Stolz gegenüber Scham zu empfinden. Was ich also in Aktion gesehen habe, war fast so, als würde ich in die Vergangenheit reisen und sehen, wie Dörfer meiner Meinung nach damals waren, weil ich sie heute sicherlich nicht mehr sehe. Das habe ich also gesehen. Ich habe gesehen, wie ein Dorf entsteht.
Maria Ruder: Sprechen Sie mit mir über einige spezifische Gespräche oder einige Leute, die gestern aufgefallen sind
Jennifer: Wir saßen mit einem jungen Paar, wahrscheinlich Mitte zwanzig, beim Mittagessen. Sie hatten gerade ein Baby bekommen. Und Bob sprach darüber, wie ist es, wenn du nach Hause gehst? Wie fühlst du dich nach Feierabend? Und sie sagte: "Ich gehe nach Hause und fühle mich nicht gestresst." Sie fühlte sich nicht erschöpft. Sie konnte zu der zweiten Rolle zurückkehren, die sie für die anderen Stunden des Tages spielt, und sie wurde wieder aufgefüllt. Und sie sprach darüber, dass sie sich gestärkt fühlte, um dann für ihr Kind da sein zu können. Sie war ruhig, sie war nicht gestresst und sie sagte, sie bemerkte, dass ihr Baby genauso war.
Und ich denke, was Erwachsene brauchen und was wir nicht erkennen, aber was Bob herausgefunden hat, ist, dass wir uns geschätzt und geliebt fühlen müssen für das, was wir in unserem Kern sind. Und das ist es, was gute Eltern tun, dass die Liebe, die sie für ihr Kind haben, dafür ist, wer sie tief in ihrem Kern sind, nicht davon abhängig, wie sie sich verhalten, nicht wie sie aussehen, nicht was sie sagen, nicht davon, ob sie Ihren Regeln folgen , dass du geliebt wirst, egal was passiert. Und ich würde sagen, wir geben den Menschen nicht die Freiheit, dies in Büros oder sogar in unseren größeren Gemeinden zu tun. Und was ich sah, war Bob, der Menschen beibrachte, wie man andere Menschen bedingungslos liebt, so wie Eltern ein Kind lieben.
Wir gehen durch die Produktion und begegnen diesem Mann mit dem Rücken zu uns und diesem riesigen Gerät. Und er dreht sich zu uns um und erzählt uns sehr demütig und leise seine Geschichte. Und ich war so tief berührt von der Transformation, die er durchgemacht hatte und wie sehr er das mit anderen teilen wollte und davon sprach: „Ich wünschte, ich hätte mehr Kinder, um an den Patienten zu arbeiten und sie ihnen zu zeigen.“ Und was mich beeindruckt hat, und ich denke immer noch darüber nach, also weiß ich nicht, ob ich die richtige Sprache habe, aber was mich beeindruckt hat, war, dass ich gesehen habe, wie Frauen sich um Frauen kümmern. Ich habe das Modell gesehen. Was ich nicht gesehen habe, ist das Modell von Männern, die sich um Männer kümmern. Ich habe Väter gesehen, die sich um Töchter gekümmert haben, und Väter, die sich um Söhne gekümmert haben, aber draußen in der Wildnis kümmern sich Männer um Männer auf eine Weise, die jenseits der Emotionen liegt, die wir Männern erlauben auszudrücken, Wut oder Weinen bei einem verlorenen Fußballspiel, diese Männer in der Lage sind, sich zu zeigen und die Tiefe und Bandbreite der Emotionen dessen zu zeigen, was uns alle zu Menschen macht.
Und es wird dort nicht nur akzeptiert, sondern normalisiert. Dies ist die Norm. Wenn Sie hier eintreten, ist dies die Norm. Und das war außergewöhnlich. Ich hatte das nicht gesehen, besonders bei dieser Bevölkerung. Randall sprach darüber, wie er in einer Arbeitergemeinde der Mittelklasse aufgewachsen ist. Du arbeitest hart, du hältst deinen Kopf gesenkt, du hältst dich von Ärger fern. Und das war sozusagen das Modell, das er durch sein Leben mit sich trug. Und das ist das Modell, das Männern angeboten wird. Das ist es. Das ist das Modell. Also passen Sie es hinein, oder Sie passen nicht hinein. Aber was ich sah, waren alternative Modelle. Und es war nicht so, dass Männer sich genauso um sie kümmern mussten wie Frauen. Es war so, dass Männer sich auf ihre eigene Art der Fürsorge kümmerten. Wir müssen Frauen in ihrer Fürsorge nicht nachahmen. Männer haben genau die gleiche Kapazität. Man hat ihnen einfach nicht gezeigt, wie man modelt, oder ihnen die Werkzeuge gegeben, die wir unseren Mädchen natürlich geben, wenn wir sie sozialisieren.
Maria: Erklären Sie uns hier, was Bedeutung für Sie bedeutet?
Jennifer: Materie ist für mich, und das ist nicht nur meine Idee, sondern was ich über Materie gelesen habe, dass Materie neben Nahrung und Unterkunft das grundlegendste menschliche Bedürfnis ist, das wir haben. Und es bedeutet, sich gesehen, geschätzt und geschätzt zu fühlen für das, was wir in unserem Kern sind, und die Möglichkeit zu haben, sich auf uns verlassen zu können, um unserer Familie, unseren Freunden und unserer Gemeinschaft einen bedeutenden Mehrwert zu verleihen. Ich denke, Sie brauchen all diese Elemente, um wirklich ein hohes Maß an Bedeutung zu spüren, und ich denke, wenn wir das hohe Maß an Bedeutung nicht spüren, wenn sich unsere Bedeutung von der Leistung abhängig anfühlt oder wir uns zu Hause wirklich geliebt fühlen, aber wir Wenn wir nicht um einen sinnvollen Beitrag gebeten werden, denke ich, dass wir dann verwundbar werden können. Wir konzentrieren uns entweder zu sehr auf uns selbst und weiten unsere Linse daher nicht auf andere aus, was uns meiner Meinung nach nur reif für psychische Gesundheitsprobleme macht, oder unser Wert fühlt sich kontingent an, sodass unser Wert mit jedem Erfolg und jedem Misserfolg steigt und fällt. Und das ist eine wirklich brutale, brutale Art zu leben.
Und es gibt heute viele Menschen in unserem Leben, nicht nur die Menschen in meinem Buch, die die oberen 25 % des Haushaltseinkommens ausmachen, aber ich denke, wir leben jetzt in einer Welt, in der unser Wert von vielen Dingen abhängt, wie wir aussehen, wie wir uns kleiden, wo wir zur Schule gehen, welchen Job wir haben, wie viel Geld wir verdienen, wer unsere Freunde sind, welchen Status wir haben. Und wichtig ist Status, aber es ist ein gesunder Status. Sie suchen immer noch nach Status, weil wir dafür fest verdrahtet sind. Der Status hat uns geholfen, uns weiterzuentwickeln. Es gab uns das beste Stück Fleisch, die besten Paarungspartner. Wir sehnen uns immer noch nach Status. Mattering, Caring, wie Bob es nennt, gibt Ihnen einen gesunden Zustand, der nahrhaft und nachhaltig ist. Und für mich ist das wichtig.
Maria: Was hat Sie dazu gebracht, die letzten drei, vier, fünf Jahre damit zu verbringen? Warum?
Jennifer: Ich habe also drei Teenager, und ich habe gestern Abend beim Abendessen darüber gesprochen, wie ich alles in meiner Macht Stehende getan habe, mein Mann und ich, um unsere Kinder so zu erziehen, dass sie glauben, dass ihr Wert nicht bedingt ist, zu fragen und sich irgendwie auf sie zu verlassen sie, um Mehrwert zu schaffen. Und ich habe noch ein Jahr mit meinem Sohn, bis er auszieht, aus dem Haus auszieht. Und vor drei Jahren wurde mir klar, dass ich noch vier Jahre hatte. Und wo wollte ich meine elterliche Energie aufwenden? Ich habe nur so viel Energie. Ich habe drei Kinder. Ich habe einen Job. Wo will ich meine Energie investieren? Weil es sich nicht richtig anfühlte, meine Energie so zu investieren, wie viele Menschen in meiner Gemeinde ihre Energie investieren, Sport treiben, jedes Wochenende die Familie auflösen, sich so sehr auf Akademiker konzentrieren und dabei die Familie opfern Zeit und Ausfallzeit und Gemeinschaftszeit.
Und so wurde ich wirklich bewusst. Sie nennen mich Forschung – Suche, und ich glaube, ich habe nach meinen eigenen Lösungen gesucht und nach dem, was ich tun könnte und wo ich meine Energie am besten einsetzen würde. Wenn Eltern die Aufgabe haben, Kinder großzuziehen, die über uns hinauswachsen können, was muss ich in Bewegung setzen, damit dies geschieht? Wenn ich für zukünftiges Glück, Erfolg und Wohlbefinden meiner Kinder sorgen möchte, wo ist der beste Ort? Wo verwalte ich das? Und für mich war es wichtig. Ich sage meinen Kindern nicht mehr, ich will, dass sie glücklich sind. Das kommt nicht mehr aus meinem Mund, seit ich angefangen habe, dieses Buch zu recherchieren. Ich will etwas so viel mehr für sie. Ich möchte, dass sie ein Leben führen, das zählt. Und von dort kommt das Glück. Das ist Zugehörigkeit, das ist Bedeutung, das ist Zweck. Wenn ich in diesem Buch irgendetwas erreiche, hoffe ich also, dass Eltern aufhören, ihren Kindern zu sagen, dass sie nur wollen, dass sie glücklich sind, und dass wir stattdessen wollen, dass sie ein sinnvolles Leben führen.
Maria: Ok, lass uns ein bisschen mehr über heute reden. Also, gestern war die Tour und Gespräche mit Leuten an der Front unseres Geschäfts. Heute ging es mehr darum, wie wir einige andere Outreach-Aktivitäten durchführen oder wie wir das durch unsere Universität zum Leben erwecken. Sie hatten heute viele Informationen. Generell, was sprudelt ab heute?
Jennifer: Also hatte ich erwartet, dass es sich mehr Patchwork anfühlt, mehr Rätsel. Und tatsächlich fühlte es sich für mich extrem stromlinienförmig an. Und was ich damit meine, ist, dass Sie die gleichen Fähigkeiten unterrichten, nur in verschiedenen Sektoren. Es ist also genau derselbe Inhalt. Es lehrt Menschen, wie sie anderen Menschen das Gefühl geben können, geschätzt, gesehen und anerkannt zu werden, und ihnen auch beizubringen, wie und wo sie etwas bewirken können. Also für mich ist der Rahmen genau da. Vielleicht ist es nicht in einem Super-Visual hervorgehoben, aber ich könnte fast einen visuellen, buchstäblichen Rahmen dessen sehen, was ihr tut, wobei jede Schaltfläche einfach in ein anderes Portal geht, hier sind die Fähigkeiten, die Ihnen bei der Arbeit helfen könnten, hier sind die Fähigkeiten, die Ihnen das Gefühl geben, ein bedeutenderer Teil der Gemeinschaft zu sein, das könnten Sie zu Hause tun, das könnten Sie mit Ihrem Ehepartner tun. Ich meine, ich denke, es transzendiert einfach. Es sind die gleichen Fähigkeiten, und sie sind übertragbar. Und ich denke, was Sie zeigen, ist, dass dies die Fähigkeiten sind und wie wir sie auf verschiedene Bereiche Ihres Lebens übertragen können.
Maria: Was werden Sie also morgen anders machen, wenn überhaupt, basierend auf Ihrer Zeit bei uns in den letzten paar Tagen?
Jennifer: Ich sage Ihnen was, es hat sich wirklich auf eine Weise verfestigt, die ich nicht wirklich erfassen konnte. In meinem Buch stellt die Forschung fest, dass das Beste, was wir für unsere Kinder tun können, die Intervention Nummer eins ist, wenn Sie ein gefährdetes Kind haben, ob es einem Risiko für Drogenmissbrauchsstörungen ausgesetzt ist, wenn es in Armut lebt , wenn sie unter übermäßigem Leistungsdruck stehen, ist das Wichtigste, was Sie tun können, sicherzustellen, dass die primären Bezugspersonen selbst unterstützt werden. Sie fühlen sich geliebt und umsorgt. Und wir reden immer darüber, zuerst die Sauerstoffmaske aufzusetzen, bevor wir …, richtig?
Aber was Bob zeigt, was dieses Unternehmen zeigt, ist, dass es Sie nicht auffordert, etwas anderes zu tun. Es bedeutet, Menschen um sich zu haben, die die Sauerstoffmaske für Sie aufsetzen, wenn sie sehen, dass Sie sie brauchen. Sie müssen also nicht nach der Sauerstoffmaske greifen und suchen. Es geht darum, Menschen um sich herum zu haben, die es für dich anziehen. Das ist für mich ein Dorf. Und das ist für mich das, was ich gesehen habe. Und ich denke, das ist es, was ich mitnehme.
Bob Chapman: Wir sind heute hier, weil Sie einen Artikel im Wall Street Journal geschrieben haben, der uns dazu gebracht hat, uns zu verbinden. Also, wir reden seit einem Monat. Wir haben uns wegen Everybody Matters und eurer Mattering-Bewegung verbunden. Wo sehen Sie die Ausrichtung Ihrer Vision und was ist Ihnen jetzt in unserer Vision bewusster? Wo siehst du Ausrichtung von deinem ganz anderen Weg als unserem?
Jennifer: Ich denke also, was ich in den letzten drei Tagen gesehen habe, und wenn ich mir ansehe, wie die Arbeit, die ich in den letzten drei bis vier Jahren gemacht habe, aufeinander abgestimmt ist, sind es die Fähigkeiten, Menschen dabei zu helfen, sich wertgeschätzt zu fühlen. Und wie machen wir das? Menschen dabei zu helfen, zu lernen, wie man sich auf praktische Weise um andere Menschen kümmert. Bob hat das auch gesagt: Wir in diesem Land haben einfach ein Baby, geh nach Hause und viel Glück. Und du heiratest und sagst: Viel Glück. Du beginnst einen Job und du denkst, finde es heraus. Und es gibt Fähigkeiten, und es gibt Möglichkeiten, sich auf diesen riesigen Reisen unterstützt zu fühlen. Und während ich das Gefühl habe, dass mein Buch über die Nachwirkungen eines Kindes spricht, Eltern zu haben, die in diesen leistungsstarken Gemeinschaften leben, selbst arbeiten und gestresst und ängstlich sind und nach Hause kommen und nicht in der Lage sind, für das Kind belastbar zu sein, ist es nicht so Eltern sind nicht lieblos. Wir sind nicht lieblos. Wir wollen unseren Kindern alles geben.
Aber der Stress der Arbeit, mich am Ende des Tages erschöpft zu fühlen, sich zu fragen, was ist mein Einfluss hier, habe ich einen Einfluss, habe ich eine Stimme, über die Büropolitik nachzudenken, wer steht nicht hinter mir? Wo ist meine psychologische Sicherheit, all diese Dinge kommen mit einem Elternteil nach Hause, und dann müssen sie gehen und als Ersthelfer da sein. Wie einer der Forscher, denen ich eine E-Mail geschickt habe, sagte, sind Eltern die Ersthelfer für ihre Kinder. Als Ersthelfer brauchen Sie Ihre Unterstützung. Wenn ich also über die Übereinstimmung zwischen dem, was Sie getan haben, und meiner Arbeit nachdenke, dann geben Sie den Eltern im Büro die Fähigkeiten, sich gegenseitig zu unterstützen. Sie geben Gemeinden die Fähigkeit, ihre Gemeinden neu zu begründen, damit Eltern keine Ein-Personen-Dörfer sind, dass Eltern zu ihren Kindern nach Hause gehen können, dort sein können mit dem epidemischen Ausmaß an Angst, Stress und Selbstmordgedanken, das die Kinder heute empfinden , und Eltern haben die Ressourcen, weil sie nicht mehr alleine im Dorf leben, um tatsächlich da zu sein und eine Quelle wahrer Unterstützung für ihr Kind zu sein, wie Sie es nicht tun können, wenn Sie erschöpft sind. Du kannst das nicht machen. Du kannst das nicht machen.
Es gibt keinen, der durchs Leben gehen kann... Wir sind nicht dazu gemacht, allein durchs Leben zu gehen. Unsere Körper sind dazu geschaffen, sich gegenseitig zu regulieren. Und das tun diese Büros. Sie helfen Ihnen bei der Co-Regulierung, um wieder in ein schönes Gleichgewicht zu kommen, bevor Sie zur Tür hereinkommen und Ihr Kind Sie mit dem schlägt, was es für den Tag aufregt, dass Sie jetzt die Ressourcen haben, um zu helfen. Sie haben die Energie. Wie diese Mutter, die ich kennengelernt habe und die als Ingenieurin arbeitet, kann sie zu ihrem neugeborenen Baby nach Hause kommen und die Energie haben, diesem Baby zu geben, um ansprechbar zu sein. Also das ist, wo ich denke, dass die Ausrichtung ist. Ich denke, Sie arbeiten aus der 9-to-5-Perspektive daran, und ich habe daran aus der 5-8-Perspektive gearbeitet und wie sie voneinander abhängig sind und wie sich das, was tagsüber passiert, auf das auswirkt, was nachts passiert am wochenende mit den kindern.
Bob: Wenn Sie unsere Direktoren als eine Person mit viel Erfahrung ansehen und sagen würden: „Lassen Sie mich Ihnen sagen, was Sie meiner Meinung nach hier haben.“ In Ihren Worten – und ich werde dies mit ihnen teilen – was glauben Sie, was sie Ihrer Meinung nach schätzen sollen, was sie hier durch die Linse haben, durch die Sie es gesehen haben?
Jennifer: Es ist eine mutige Aussage, aber ich denke, was Sie hier haben, wo ich nirgendwo anders gesehen habe, ist ein Modell der Fürsorge, das helfen könnte, die Einsamkeitsepidemie von Männern in unserem Land einzudämmen. Als Frau könnte ich mich so sehr um meine Jungs kümmern, wie ich will, und das tue ich auch. Aber sie brauchen männliche Models, die ihnen zeigen, wie man sich um sie kümmert. Ich sagte Bob, dass mein Sohn nervös sei, auf eine Reise zu gehen, und ich sagte: „Nun, warum sagst du nicht einfach deinen Freunden, dass du so fühlst? Ich bin sicher, dass sie alle so empfinden.“ Und er sagte: "Du gibst ein tolles Mädchen ab. Du würdest einen lausigen Jungen abgeben." Und was ich in den letzten Tagen gesehen habe war eigentlich, das ist Männersache. Als ich durch den Produktionsbereich ging, stellte ich mir ein visuelles Zeichen vor, auf dem stand: „Männer bei der Arbeit“. Und es sind nicht nur Männer am Werk, die Teile bauen; Es sind Männer am Werk, die ein emotionales Leben aufbauen, ein erfülltes Leben. Und das ist Männerarbeit. Und wir haben es immer zur Aufgabe von Frauen gemacht, und das untergräbt es für unsere Jungs. Es untergräbt, wenn es die Frau ist, die die Fürsorge lehrt. Es verstärkt nur die Idee, dass es die Arbeit von Frauen ist und dass es die Arbeit aller ist.
Ich bin durch das Land gereist und habe mir Gemeinden angesehen, die daran arbeiten, und ich bin zur Schule gegangen. Und was mich, glaube ich, am meisten verblüfft hat, war zu sehen, dass ich zum Beispiel bei Phillips nicht das Gefühl hatte, dass die Frauen die emotionale Arbeit leisten und die Männer nicht. Und wir haben heute über die Belastung der Frauen gesprochen, all die emotionale Arbeit zu leisten, sich um sie zu kümmern. Und da kam mir das fast wie eine Utopie der Gleichberechtigung vor. Und mit meinen eigenen vorgefassten Vorstellungen davon, wie ein Produktionsbereich aussehen würde, war es das Gegenteil. Es war nicht... Männer schweißten. Sie schraubten Dinge und bedienten schwere Maschinen, aber sie bedienten auch schwere emotionale Maschinen. Und nur die Männer und die Frauen waren in dieser Hinsicht irgendwie sehr gleich, und es zeigt einfach alles, was ich in meinem Zuhause tat, meine Jungs und meine Tochter mit der gleichen emotionalen Tiefe und Spannweite und Erfahrung großzog, die ich nicht war verrückt und dass es tatsächlich wahr ist und dass sie vielleicht nach Wisconsin ziehen müssen.
Bob: Wenn deine Eltern dich fragen würden: „Jen, ich habe gehört, dass du zu dieser Produktionsfirma im Mittleren Westen gegangen bist, worum ging es da?“ Was würden Sie Ihren Eltern sagen?
Jennifer: Mein Vater arbeitete in einem wirklich traditionellen Umfeld. Er hat über 50 Jahre für eine große Ölgesellschaft gearbeitet, ich sage nicht welche. Und nach den Geschichten, die ich gehört habe, war es irgendwie sehr traditionell, hierarchisch. Ich meine, das war eine andere Zeit. Du hast dich nicht zur Arbeit gebracht. Also würde ich mit meinem Vater darüber sprechen, was ich gesehen habe. Und mein Vater ist sehr fürsorglich. Und ich denke, er würde es begrüßen, wenn es ins Büro gebracht würde. Ich meine, er hat Fürsorge ins Büro gebracht. Als er in den Ruhestand ging, kamen alle Frauen im Büro zu ihm … viele von ihnen waren in meinem Alter und sie alle weinten: „Wir können nicht glauben, dass er uns verlässt“, weil er ein sehr fürsorglicher Vater war . Und das hat er dem sehr traditionellen Setting angemessen ins Büro gebracht. Also, ich denke, ich würde es meinen Eltern sagen ... Und meine Mutter war eigentlich Lehrerin, und sie brachte schon früh, vor 30, 40 Jahren, Fürsorge und Emotionen in den Unterricht. Und sie bat ihre Schüler, über ihre Gefühle Tagebuch zu führen und beim Schreiben über Gefühle zu sprechen. Ich denke also, sie wären begeistert, wenn sie sehen würden, dass sie nicht auch verrückt sind.
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Sarah Bennison: Ich möchte mich wirklich nur für eine Arbeit engagieren, die eng an meinen persönlichen Werten ausgerichtet ist. In meinem eigenen Leben, und das mag eine egoistische Antwort sein, und es geht nicht nur um mich, sondern die Momente, in denen ich mich am meisten im Fluss und am präsentesten und lebendigsten fühle, sind die Momente, in denen ich mich mit anderen Menschen von verschiedenen Orten verbinde. Es geht nicht einmal wirklich um Service, sondern nur darum, diese Verbindungen herzustellen und mit jemand anderem zusammenzuarbeiten, um eine Lösung zu finden oder Leben zu verbessern. Also ich denke das gehört dazu.
Ich habe auch erwähnt, dass ich in einem Pfarrhaus aufgewachsen bin und ich denke, irgendwie wurde meine Weltanschauung von klein auf davon geprägt, und eine meiner frühesten Erinnerungen ist wirklich, mit meinem Vater Patienten im Krankenhaus zu besuchen, als ein kleines Mädchen, vier oder fünf Jahre alt. Ich habe nicht wirklich bewusst gesagt, dass ich so arbeiten möchte, aber ich fühle mich immer wieder von Situationen angezogen, in denen ich, wie gesagt, andere auf ihrem Weg begleiten oder ihnen beistehen oder hoffentlich etwas bewirken kann.
Daher ist es für Eltern so wertvoll, sich mit Jenny zusammenzutun und wirklich darüber nachzudenken, was sie in ihrem Buch zu bieten hat. Aber auch zu verstehen, dass es nicht ausreicht, nur die Forschung darüber zu verstehen, was es bedeutet, wichtig zu sein, sondern dass man auch handeln und etwas tun muss, um wichtig zu sein. Ich weiß, dass Jenny und ich diese Idee sehr leidenschaftlich verfolgen, um die leistungsstarke, überzeugende Forschung zu nutzen, um Menschen dazu zu inspirieren, Maßnahmen für Veränderungen zu ergreifen. Das ist also wirklich die Hoffnung.
Maria Ruder: Wie passt Barry Wehmiller aus Ihrer Sicht dazu – warum Barry-Wehmiller, was machen wir?
Sarah: Nun, ich denke, das, was Sie hier getan haben, und gestern, als wir zu Phillips gingen, war sehr deutlich, dass Sie tatsächlich in der Lage waren, kühne Träume für eine bessere Welt zu nehmen und sie im Leben gewöhnlicher Menschen tatsächlich zu verwirklichen. Ich kam zu diesem ganzen Besuch mit dem Gedanken: "Ich bin hier, um ein Unternehmen und eine Produktionsstätte bei der Arbeit zu sehen." Ich dachte, es ginge mehr um die Arbeit. Und was ich gestern festgestellt habe, ist eigentlich, dass es wirklich im Kern darum geht, um die Menschen und die persönliche Entwicklung und zu sehen, wie sich Leben verändern und dass das auch Vorteile für das Unternehmen bringt. Aber es ist ein echter Paradigmenwechsel und ein Umdenken.
Und ich sehe natürlich eine tiefe Übereinstimmung zwischen den Ideen der Bedeutung, dass sich jeder geschätzt fühlen und der Welt einen Mehrwert hinzufügen muss, denn was ich hier gesehen habe, sind viele Menschen, die sich geschätzt fühlen, die das Gefühl haben, dass sie wichtig sind . Und als Ergebnis davon werden sie in gewisser Weise zu einer höheren Berufung getrieben, jemand anderem wichtig zu sein, sei es der Kollege neben ihnen, oder sogar wir haben gestern mit Menschen gesprochen, die sich so sehr um die Effizienz bei der Herstellung der verschiedenen Teile gekümmert haben die sie machten ... Ich kenne nicht einmal die Terminologie. Wenn ich größeren Zweck sage, muss es nicht sein, ich möchte die Welt verändern. Es geht wirklich nur darum, wie ich das, was ich tue, besser machen und verstehen kann, dass es zum Ganzen beiträgt? Ich spüre das hier also wirklich und denke, dass wir zusammenarbeiten könnten, um unsere gemeinsame Leidenschaft und Arbeit, wie ich schon sagte, weiter zu verstärken.
Maria: Wer ist die interessanteste oder überraschendste Person, die Sie treffen durften und warum? Erzählen Sie mir ein wenig von dieser Erfahrung.
Sarah: Ich war wirklich bewegt von Randalls Geschichte und hatte das Vergnügen, gestern Abend auch mit ihm beim Abendessen zu sitzen und ein bisschen mehr mit ihm zu plaudern. Aber hier haben Sie diesen großen, stämmigen Kerl, der meiner Meinung nach einige sehr mutige Entscheidungen in seinem Leben getroffen hat, um sich von jemandem zu ändern, der, wie er beschrieb, sehr verschlossen war, fast entfremdet von den Menschen um ihn herum. Und durch die Beharrlichkeit und Entschlossenheit der Menschen, mit denen er um ihn herum zusammenarbeitete, um sich weiterhin mit ihm zu beschäftigen, klang es so, als hätte er, so schien es mir, an einem bestimmten Punkt erkannt, dass er wichtig war. Er war wichtig für das, was dort passierte, und veränderte seine Fähigkeit, sich mit Menschen um ihn herum zu verbinden, wirklich. Das Erstaunlichste war, dass er sagte, es habe seine Beziehung zu seinen eigenen Kindern wirklich beeinflusst. Und Sie konnten jetzt sehen, dass es meiner Meinung nach sogar sehr, sehr kraftvoll war, mit unserer Gruppe vor die Gruppe zu treten und diese Geschichte mit einem echten Gefühl der Verletzlichkeit zu teilen. Das bleibt mir also auf jeden Fall erhalten.
Ich war wirklich überrascht, die gesamte Atmosphäre war sehr ruhig, kollegial. Als wir die Gelegenheit hatten, in den zweiten Stock zu gehen und nach unten zu schauen und einen Blick auf einen ganzen Bereich der Fertigungshalle zu werfen, konnte ich sehen, dass es sehr kooperativ war. Die Leute redeten miteinander und machten sich dann wieder an die Arbeit, und es war einfach ein sehr... Alle sagten Hallo. Alle, die vorbeigingen, sagten Hallo. Die Leute lächelten. Es war einfach ein sehr kollegiales Umfeld. Und auch als ich darauf einging, sagte ich, dass ich wirklich erwartet hatte, dass es laut und chaotisch sein würde, und so war es nicht. Alles war ordentlich und es war einfach eine sehr schöne Atmosphäre.
Außerdem könnte ich nie einen dieser Jobs machen. Es schien so kompliziert. Ich meine, ich habe eine ganz neue Wertschätzung für die Herstellung dieser riesigen Maschinen. Ich bin kein Rätselmensch, aber ich habe das Gefühl, dass man diese Art von Verstand haben muss, um all diese Schritte herauszufinden und es organisiert zu halten und kein Teil zu verlieren, ist extrem komplex.
Maria: Irgendwelche Gespräche auf der Tour, die aufgefallen sind?
Sarah: Nun, Lance war einfach reizend. Ich weiß nicht, ob es ein bestimmtes Gespräch war, aber seine Art war so offen, so herzlich. Außerdem ist er eindeutig eine Führungspersönlichkeit, eine Führungspersönlichkeit vor Ort, die die Werte und Ziele von Barry-Wehmiller wirklich tief versteht und dies mit solcher Leidenschaft vermittelt. Es war kein Gesprächsthema mit ihm. Ich konnte wirklich sehen, dass er sich wirklich darum kümmert. Und wieder hatte ich die Gelegenheit, ihn später außerhalb der offiziellen Tour wiederzusehen, und ich hatte einfach das Gefühl, dass ich mich mit ihm verbunden fühlte. Und als wir gingen, sah er mir direkt in die Augen und sagte: „Es war einfach so ein Vergnügen, Sie kennenzulernen“, und ich sagte: „Das war es wirklich, wirklich. Ich möchte wirklich mit Ihnen in Kontakt bleiben.“ Ich glaube, ich habe gerade gemerkt, dass ich so viel von Menschen lernen muss, die andere Dinge tun, denen ich jemals ausgesetzt war, die an einem ganz anderen Ort leben als ich je gelebt habe.
Maria: Wie würden Sie die letzten Tage für Ihren Mann zusammenfassen? Was hast du erlebt?
Sarah: Nun, ich meine, es ist das einzig Wahre, was hier vor sich geht. Es ist eine Bestätigung dafür, dass Sie große Träume haben, ein mutiger Denker sein und kreativ und einfallsreich sein können. Außerdem haben wir gerade heute Morgen gesagt: „Es gibt all diese Puzzleteile, wir haben viele interessierte Leute und Leute, die großartige Ideen haben, wir sind nicht sicher, wie sich das entwickeln wird, aber lassen Sie uns Menschen zusammenbringen und sehen, was dabei herauskommt." Ich denke, das ist eine weitere wichtige Erkenntnis für mich, nämlich diese Idee, Menschen ins Gespräch zu bringen, um gemeinsam Lösungen zu finden. Und es ist eine sehr kollaborative Umgebung.
Es gab also viele unerwartete Erkenntnisse und Lehren aus meinem Besuch, und ich werde ein paar Tage brauchen, um alles zu verarbeiten, ich habe wahrscheinlich sieben Seiten mit handschriftlichen Notizen und allen möglichen Dingen. Aber im Allgemeinen fühle ich mich extrem inspiriert, motiviert und hoffnungsvoll. Ja.