Wir haben Ihnen in der letzten Folge von der neuen, überarbeiteten und erweiterten Ausgabe des Buches unseres CEO Bob Chapman erzählt, Everybody Matters: Die außergewöhnliche Kraft, sich um Ihre Menschen wie eine Familie zu kümmern, das am 21. Oktober erscheint.
Wer die Originalversion liest, weiß, dass es eine Geschichte der Transformation ist. Es geht um einen Anführer, der erkannte, dass es eine bessere Art zu führen gab, die sich von allem unterschied, was man ihm beigebracht hatte und was er von ihm erwartete. Und wie sich sein Unternehmen aufgrund dieser Erkenntnisse veränderte und warum sich auch andere verändern sollten.
In unserem heutigen Podcast führen wir eine fantastische Diskussion mit einer Führungskraft, die ebenfalls eine dramatische Transformationserfahrung gemacht hat. Mohammad Anwar ist der CEO von Softway, ein Beratungsunternehmen, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und sich entwickelnden Organisationen dabei hilft, sich in den Bereichen Technologie, Kommunikation und Kultur wirklich zu verändern.
Die Geschichte von Mohammad und Softway wurde in ihrem ersten Buch aufgezeichnet: Liebe als Geschäftsstrategie. Ihr kürzlich erschienenes Buch, Liebe als Veränderungsstrategie Einzelheiten zu den weiteren Erkenntnissen von Softway.
In dieser Folge sprechen wir mit Mohammad über seinen Weg als Führungskraft. Wir sprechen über seine erstaunliche Transformation und wie sich Softway verändert hat. Wir sprechen darüber, was es bedeutet, ein menschenzentriertes Technologieunternehmen zu sein. Und wir sprechen darüber, warum Mohammad glaubt, dass KI Menschen helfen kann, wieder zu ihrer Menschlichkeit zurückzufinden.
Sie können diese Episode über den Link in der Kopfzeile oben oder über Ihren bevorzugten Podcast-Anbieter anhören.