Unser Geschäft könnte die
größte treibende Kraft zum Wohl
der Gesellschaft sein. Hier lesen Sie wie.
Das Geschäft könnte das mächtigste sein Kraft zum Wohl der Gesellschaft sein. Hier lesen Sie wie.
Wir sind stolz darauf, dass die von uns angebotenen Industrieanlagen und technischen Lösungen dazu beitragen, viele Dinge des täglichen Bedarfs zu decken: Toilettenpapier und Feuchttücher, Wellpappenkartons, Dosen mit Erfrischungsgetränken, Hundefuttertüten, Joghurtbecher, Arzneimittelverpackungen, Briefumschläge und mehr - für Menschen auf der ganzen Welt. Aber das ist nur, was wir machen.
Was uns wirklich als Unternehmen ausmacht, ist wie wir dies tun. Und zwar durch die Förderung einer fürsorglichen, vertrauensvollen Unternehmenskultur, in der sich die Menschen so sicher fühlen, dass sie ihre Ideen mitteilen und ihre Gaben und Talente einsetzen. Wir verstehen das grundlegendste menschliche Bedürfnis: zu wissen, dass es wichtig ist, wer wir sind und was wir tun. Durch unser Geschäft haben wir die einzigartige Möglichkeit, unseren Teammitgliedern mitzuteilen, dass sie wichtig sind. Und wenn sie sich bei der Arbeit wertgeschätzt und umsorgt fühlen, kehren sie nach Hause zurück und haben bessere Beziehungen zu ihren Lieben, Freunden, Nachbarn und anderen Menschen.
Als Thomas Barry aus St. Louis, Missouri (USA), sich 1885 mit seinem Schwager Alfred Wehmiller zusammentat, um Ausrüstung für die Brauindustrie herzustellen, ahnten sie noch nicht, welches Erbe sie damit begründen würden. Die Barry-Wehmiller Company existierte fast ein Jahrhundert lang relativ unbedeutend, bis Mitte der 1970er-Jahre der junge, aber unternehmungslustige CEO Bob Chapman nach dem Tod seines Vaters die Leitung übernahm und den kleinen regionalen Hersteller zu einem globalen Konzern mit einem Umsatz von über 3.6 Milliarden US-Dollar ausbaute. Dieser Konzern umfasst mehr als 150 Akquisitionen und beliefert Dutzende von Branchen in über 100 Ländern weltweit. Anfang der 90er-Jahre leitete Chapman die Transformation seines traditionellen Führungsstils und der Unternehmenskultur von Barry-Wehmiller hin zur heutigen „Truly Human Leadership“-Kultur ein.
Heute unter der Leitung von Chapman und einem erfahrenen Führungsteam sind unsere mehr als 12,000 Teammitglieder auf der ganzen Welt durch unsere Unternehmenswerte-Erklärung, die sog. Guiding Principles of Leadership, vereint und teilen unseren einzigartigen Erfolg: durch die Art und Weise, wie wir das Leben von anderen beeinflussen.
Jemand hat uns einmal gesagt, wir wären egoistisch, wenn wir unser Wissen über inspirierende Führung und den Aufbau einer großartigen Unternehmenskultur nicht auch außerhalb unserer Unternehmensgrenzen weitergeben würden. Also haben wir uns an die Arbeit gemacht. Neben der Weitergabe unserer Ideen auf unserem Blog und in unserem Buch, Everybody matters,, und durch Vorträge bieten wir Führungstraining über unsere Beratungsfirma und unser Markenzeichentraining für Zuhör- und Kommunikationsfähigkeiten über eine gemeinnützige Organisation an.